十月份,韩城公司营销管理处环韩城片区紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持严字当头、细微着手、实处发力,全员合力出巧劲,压实安全廉洁责任,为公司全力冲刺全年利润目标保驾护航。
源头预防抓好事前监督。该片区持续开展“安全廉洁”教育工作,通过改进形式,完善台账记录,确保教育工作取得成效。同时关注异常行为,消除员工思想顾虑,提高员工安全廉洁文化素养,最终形成安全廉洁管理命运共同体。并结合实际情况制订安全廉洁风险防控清单,夯实全员责任,坚持逢会人人讲安全、人人讲廉洁,人人讲风险防控,不断提升全员自主履职意识。加强安全检查及隐患整改,以风险源管控为红线,坚持片长负责制,安排专人每半月落实一次的专项检查,认真开展隐患排查治理工作,做到检查有计划、整改有跟踪,切实防范各类事故发生。
精细管理夯实责任分工。该片区坚持全员互相监督检查的原则,安排专人负责对全员进行监督检查,严格对照清单及月度重点工作,不断完善安全管理制度和基础台账和记录、规范教育培训体系、夯实风险分级管控、隐患排查治理、班组建设等工作,突出过程管控、有效监督,对未有效履职的严格考核。同时抓紧、抓细、抓实安全管理工作,健全落实风险管控和隐患排查治理双重预防机制,扎实开展系统安全评估工作,专项整治攻坚工作,强化红线意识,筑牢安全防线。
闭环管控确保有效整改。片区结合实际情况,紧盯隐患问题整改,不断强化各项安全监管措施,紧紧围绕重大风险隐患治理、重点环节管控,督促强化各项管控措施,采取纠正督导,建立完善重大隐患排查治理工作台账,下发隐患整改清单,明确整改时限、整改措施等,及时整改销号,对于不认真整改、整改不到位的人员进行通报曝光,确保各项整改措施落到实处,确保各项隐患得到有效整改,形成闭环管控,扼杀事故苗头。(韩城公司 翟全富)