9月份，龙钢公司克服“迎全运”环保管控、压减产量、原燃料价格大幅上涨及质量波动、阴雨天气等不利因素影响，积极调整生产组织方案，采取“生产＋检修”双线作战模式，遵循“安全、稳定、高效、低耗”的生产组织原则，消除安全隐患，不断加强生产组织管理和检修过程管控，安全、高效地完成了各项检修任务及高炉稳定底线，确保了生产、检修安全稳定运行，为公司生产工作奠定了坚实基础。

协调外围，积极应对不利因素影响

面对焦炭质量下滑、价格大幅上涨等不利因素影响，龙钢公司两眼向内、提前预判，严格按照陕钢集团“9.16”党委会精神要求，一方面坚持每天召开焦炭保供和高炉炉况专题分析会，对焦炭质量和数量进行数据统计分析，坚守高炉攻守退原则，强化高炉原料匹配管理和过程管控，运用“高炉体检制”、高炉操作“八定九固法”，加强内部操作和工艺过程管控，持续探索高炉稳定、顺行、低耗操作方法，确保检修期间高炉生产稳定顺行；另一方面针对焦炭品种繁多混堆难题，龙钢公司协同联动，高效沟通，积极解决焦炭场地堆放、装卸车辆保障、人员安全等工作，确保检修期间高炉原燃料保供。同时按照“提指标、破瓶颈、解难题”的经营管理要求，严格把关检修期间各类应急预案、安全措施落实，确保高质量、高效率完成检修任务，为高炉稳定顺行保驾护航。

强化管理，加强非常规作业管控

龙钢公司牢固树立“两手抓、两手都要硬”的思想，围绕生产和检修双线作战，提级管控检修非常规作业安全管理，按照“谁签字谁负责、谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则，加强非常规作业管控，紧盯检修期间的重点部位、薄弱环节，充分发挥安全督察监督管控和管理人员现场巡查作用，在非常规作业过程中，作业负责人、安全监护人全程监督管理，相关人员严格落实各自安全责任，确保作业过程安全受控。同时克服阴雨露天作业不利因数，坚持夜间生产值班和安全环保值守措施、强化协调和现场检查提醒，确保措施落实到位，为迎接全运会和安全环保生产保驾护航。加强防汛基础设施检查，认真排查清理排水沟渠、泄洪通道，对配电室、电缆隧道、户外电气设备及低洼地带等重点区域排查整治，加强电气设备日常检查维护，确保状态良好、功能可靠有效，为检修期间生产系统安全稳定提供保障。

统筹安排，提高生产组织效率

龙钢公司牢固树立“上道工序为下道工序服务、满足下道工序需求”的理念，坚持以“抓机会、提指标、优结构、降成本”为目标，建立生产小时管控，经营日管控机制，将生产及检修目标任务进行分解，建立原燃料、熔剂等生产用料和中间产品精细化计算模板，专人进行现场检查盯控生产原燃料物料运输、铁前、钢后工序等生产情况，对异常生产数据及时进行干预微调，确保检修任务按时完成的同时，在线生产系统安全稳定高效顺行。在钢后生产组织衔接方面，动态优化产销衔接，通过建立月计划、旬排产、周分析、日核算的排产模式，形成以日保周、以周保月的闭环管理管控体系，实施动态优化资源配置，强化工序衔接，合理平衡安排各轧线生产计划，确保效益最大化。

坚守红线，确保汛期生产安全

连日来受持续暴雨影响，龙钢公司按照陕煤集团安全生产调度指令及“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专题会议精神，坚持公司领导带队进行安全环保值班值守，每天深入生产一线，对检修期间检修安全和检修进度进行检查，发现违规作业及时制止、纠正、教育，确保安全、高效、及时地完成各项检修任务；按照“优先一类、二类区域”的漏雨处理原则，实行清单式管理，对公司全区域厂房漏雨点进行专人负责督办、销号排查治理，确保设备设施厂房漏雨等得到全面彻底治理。同时加强对户外电气设备设施巡视点检，对各配电室、变频器室、PLC室配备温湿度计，按照湿度标准，及时开启空调及除湿机，确保湿度控制在要求范围内，为生产系统安全稳定顺行做好电力保障。（龙钢公司 薛小军）