开展品牌质量宣传，提升全员质量意识。片区深入学习集团公司下发“质量月”活动相关内容，结合自身实际，策划制定了详细可行的活动方案，充分利用微信群、朋友圈发布品牌质量相关内容，提升客户品牌质量意识，助力客户打造品牌工程，同时，每日晨会对客户诉求、操作思路及解决方案进行讨论。业务经理通过了解客户思想动态，引导客户增强品牌质量意识，并开展质量知识竞赛答题活动，激发全员的质量提升的热情，提高全员的质量素质和技能，树立质量标杆意识，营造“质量第一”氛围。

开展品牌质量服务，相互协作攻坚克难。片区本着“优质、方便、高效、真诚”的服务方针，以安全为中心，以品牌质量为重点，眼睛向内、自我加压，不断增强服务意识，提高服务质量。围绕“质量月”活动主题，结合自身实际，紧抓热点问题和共性问题，聚力汇智，集中力量开展攻关活动，在重点问题上细化方案、层层落实，实现突破，提升品牌质量水平，确保质量月活动有序进行、有效落实。片区结合实际，组织了“质量月”自查自纠活动，对发现的问题举一反三，深入分析原因，查找管理制度、营销操作方案建设等方面可能存在的深层问题，通过进一步完善品牌质量管理、提升品牌质量管理能力和水平。

开展市场分析，提升机会市场品牌影响力。片区坚持收集“我的钢铁网”以及走访客户钢材市场，了解“禹龙”品牌及其他品牌钢厂市场情况，及时掌握市场动态，不断完善工作内容、形式，持续通过周边地区价格对比、与全国钢价对比、市场调研路径、阶段性分析等，与客户形成合力，抢抓机会市场以提升“禹龙”品牌影响力。（韩城公司 翟全富）