8月份汉钢公司始终坚持“一切围绕效益转，一切围绕效益干”的原则不动摇，强化市场研判能力，深挖钢材产销衔接、采购与炉料优化协同创效潜力，精细化管控、系统联动， 使8月份供、销两端强势发力。

调产品结构，抓销售机遇，实现效益最大化。进入8月份受梅雨季节及钢材市场需求疲软影响，汉钢公司紧盯钢材市场变化走势，精细化测算品规效益，从品规生产计划入手，坚持“以效定产、以价投量、全产全销”的营销策略，想方设法提升高效益品规的产、销量，抢抓“订单式”需求资源兑现，加大高价位区域投放比例，并组织铁路部门召开专题协调会，提升铁路发运能力，截至目前钢材产销率环比升高7.69％，坯材总库存较月初降低1.4万吨。

调品种搭配，控采购节奏，降低生产成本。8月份以来，受铁矿石价格大幅回调影响，汉钢公司第一时间调整采购策略，将物料采购品种、品位、区域与炉料优化紧密结合，组织相关部门多次召开采、用专题讨论会，在保障生产工艺红线、底线的前提下，详细测算性价比，及时调整物料品种、配比，并通过“避峰就谷”及时把控采购节奏，确保成本最低。

调保供策略，拓资源渠道，保障生产顺行。受北川及江油区域环保检查影响，石灰石资源愈发紧张，汉钢公司采购员自我加压，积极克服阴雨天气矿山路滑等因素，多次前往周边石灰石矿山加大催货力度，并协助供应商采取“重去重回”的方式，解决因疫情运输车辆组织难的问题。同时，还通过 “客户送清凉”、“区域协同”等方式，及时拓展石灰石资源，8月份拓展石灰石资源渠道2家，将逐步缓解石灰石库存低的现状，有效的保障生产的稳定顺行。

精细化市场研判，为降本增效添力。“凡事预则立，不预则废”。面对8月份跌岩起伏的市场走势，汉钢公司做细、做实相关市场数据、信息的搜集与分析，并通过8余次专题会议部署、灵活调整，使供销人员“先市场而动、因市场而变”，以效益为导向，打破固有思维，在采购和销售端共同发力，8月份钢材销售价格较对标钢企稳步提升，进口矿现货确盘价格均低于月均普氏指数。（汉钢公司供销部 来 婧）