一直以来，汉钢公司始终坚持“质量第一、顾客至上”的宗旨，将优质、稳定的质量作为提升“禹龙”产品市场占有率的基础。2021上半年，汉钢公司紧盯年度生产经营目标任务不放松，抢抓市场机遇，交出了自投产以来最好的“期中试卷”。

找准“落脚点”、突出重心，革新破瓶颈

汉钢公司严格落实“以质量开拓市场，以质量赢得顾客信赖，以质量回馈社会”的要求，紧盯客户和市场对不同产品的反馈情况，召开专题会研讨产品质量改进措施，不断评审优化产品冶炼和轧制方案，细化生产环节各个关键质量控制点的参数，强化过程质量管理，力求抢占市场“质”高点，以“禹龙”口碑提升为己任。

在陕钢集团的大力支持下，汉钢公司大干100天保证了1#高线热机轧制项目如期投运。该项目投产以来，降低盘螺合金成本效果显著，并对成品钢材质量提升起到推波助澜的作用。此外，汉钢公司还在新产品冶炼和生产上下功夫，与西安建筑科技大学签订了中高碳钢渣系研究项目，力图解决精炼脱氧去夹杂能力引进了低铝低钙类合金，优化合金工艺全方位提升“禹龙”产品质量，夯实质量根基。

奏响“集结号”、拼出作风，激励增干劲

汉钢公司坚持以严管就是效益为宗旨，充分调动和发挥科级以上管理人员的工作主动性和积极性，通过建立“赛马”考评机制，对工作效率低、思想教条、没有活力的工班长采取末尾淘汰制，让“能者上，庸者下、劣者汰”成为选人用人的标尺，激励岗位人员技能与管理的双提升，培养一批能解决生产经营中重点、难点问题的全能人才。

汉钢公司领导班子成员主动深入一线班组，与班组员工面对面交流座谈，倾听他们的各种好想法和好点子，使员工从内心深处支持和参与质量提升工作，把好产品质量关，维护“禹龙”品牌形象。

掌控“导航标”、精益求精，优化出真招

近年来，汉钢公司将“石普方，建南三”等先进企业作为外出对标的重点方向，公司各单位带着管理瓶颈和薄弱点问题走出去，通过借鉴同行先进设备、先进工艺、先进做法，不断提升各工序过程质量控制。结合实际情况大胆创新，把外出对标新思想引入生产中，着力对准工艺质量过程的提升。先后成立转炉钢水成分、连铸坯外观质量、连铸坯内部组织、产品成材率、钢材合格率、定尺率等攻关小组，设定攻关目标和台阶，为提升“禹龙”产品质量奠定坚实的基础。

与此同时，通过优化作业流程、完善质量管控标准、严抓设备本质化管理等方式，对存在影响产品质量的问题环节进行揭、摆、查，并提出有针对性的意见或建议，为保障“禹龙”产品质量深植厚土打下坚实基础。

追求“禹龙”产品质量是汉钢公司全体干部职工共同的初心，我们将不遗余力的深挖基层力量，提升“禹龙”产品质量，扩大品牌市场占有率，在落实“一体两翼千万吨钢千亿产业集群”发展新格局的道路上，贡献“禹龙”质量力量、彰显“禹龙”质量担当。（沈建根 王宏刚）