手机扫一扫

当“安全警示月”遇上“大干红五月”,他们这样做
发布日期:2021-05-15    作者:薛生连    
0

“生命至高无上、安全责任为天”。面对“大干红五月”高节奏的生产模式对安全管理所带来的严峻形势,汉钢公司炼钢厂党委按照“预防为主、过程控制、严格管理、从严考核”的工作思路,统筹谋划、多管齐下促进安全管理上台阶,有效保障生产经营环境持续向好。

当“安全警示月”遇上“大干红五月”,他们这样做

学案例、统思想,警钟长鸣筑牢防线。

为深刻汲取身边典型事故教训,炼钢厂党委借助中心组理论学习、支部学习、周例会、班前班后会、微信公众号、板报、横幅等方式,线上线下相结合,组织全员学习国务院安全生产暗查暗典型案例、高处作业坠落事故、起重作业吊钩冲顶、炉渣爆喷等典型事故案例、身边发生的“吓一跳”事件,以及国内兄弟单位发生的与本岗位密切相关的典型事故,并分类汇编下发到每个车间、班组,用身边典型案例警醒员工按规作业,严格落实岗位标准作业程序(SOP),切实做到事故案例学习班组全覆盖,提高全员安全责任意识,做到警钟长鸣。

严规范、反三违,夯实安全责任基石。

从日常生产现场、非常规作业、施工现场等,加大对生产现场三违查处力度,及时纠正违章行为。充分发挥督导专员作用,督导安排重点工作落实、各级管理人员履职、双重预防机制建设及隐患排查治理等情况。对于KR项目施工、废钢区域封闭项目施工、转炉炉前作业、连铸平台上作业、冶金行车吊运等重点区域作业,由安全督察、督导专员、安全员、群安员等网格式行为观察,通过监督检查机制,进一步增强事故隐患的预见性,确保各项措施落地实处。同时,积极开展三违人员执行五谈五过关活动,加大追责力度,在班组、车间亮相曝光。五月份以来,共查处违反劳动纪律3项,违反标准化18项,监督整改落实21项,曝光21人。

当“安全警示月”遇上“大干红五月”,他们这样做

齐发力、筑安全,多方联动保驾护航

为杜绝管理不落实、整改不彻底、监督不到位等情况,该党委建立健全党委、支部、班组三级联动体系,以党委班子成员包联支部、党员包联班组为基础,24小时带班制为重要手段,党员干部狠抓关键环节,开展重复性隐患专项整治、“严规范、反三违”专项攻坚等活动,常态化开展SOP抽查验证活动。同时,制定设备保障措施,车间设备主管每天亲自带队检查,消除设备隐患;完善工艺安全保障措施,技术员深入现场解决瓶颈问题,确保生产稳定顺行。加强生产过程非常规作业安全管控,杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律行为,切实为生产保驾护航。(汉钢公司炼钢厂 薛生连)