近期，龙钢公司炼铁厂聚焦五支人才队伍建设，坚持以“赛、育、用”为人才培养抓手，将人才建设与降本增效工作相结合，全力激活五支人才队伍建设工作新活力，确保为企业高质量发展提供坚实人才保障。

关键字：赛

取得成效：为“降本增效”激发活力

该单位大力倡导和深化“人才是淘汰出来的”管理思想，紧紧围绕全年生产经营目标任务，深推“赛马”机制，创新运用“月度29项业务百分制评价＋炉机长评价体系＋安全管理绩效考评＋炉机长激励办法”等管理举措，坚持每月实施百分评价及考核，鞭策各级人员争先创优，朝着目标不断前进。同时，坚持突出后备人才培养工作导向，聚焦新进大学生培养工作，狠抓“实习锻炼—轮岗培养—见习培养—竞聘上岗”人才培养过程等环节，采取试用法、任务法、共事法、推荐法考察人才，采取“轮课”教学模式培养人才，确保为人才后期发展精准定位。

关键字：育

取得成效：为“降本增效”不断蓄能

针对关键岗位及技术人员人才建设，该单位通过不断完善高炉炉温管控标准和工艺，用高炉“体检制”、高炉操作“八定九固法”，切实提升技术人员对高炉炉况的操作和管理水平，确保科学控制炉温上下线、煤气流；以三个百分之百（100％参加培训、100％持证上岗、100％掌握操作技能）为目标，组建三支专家考评队伍，分批次、分工种、分级别对特有工种开展“理论＋实践”职业技能鉴定培训，促进技能水平不断提升；推行“培训效果与相应指标挂钩、学习成绩与收入挂钩的考核激励”新机制，定期对培训效果和培训专业负责人评估，奖优罚差，确保关键技术人员技能等级培训取得实效。

关键字：用

取得成效：为“降本增效”充分释能

坚持以全员“赛马”机制和“炉机线评价”机制为抓手，层层明确生产目标任务和责任，发挥技术人员专业优势，广泛开展“高效冶炼”工艺技术实践攻关，深挖降本增效潜能，成效显著。其中，高炉工序创新性实施智能烧炉技术、高炉配加兰炭、高炉风口摄像仪、热风炉热成像监控系统等技术改造；烧结工序紧抓生产工艺过程管控，实施了台车缓冲矿槽改造、新型梳料器应用等多项专利发明创造；王军工作室充分发挥示范引领作用，积极实施技术攻关和创效技改，先后完成攻关项目19项，为铁前降本增效工作高质量发展发挥出强大的人才力量。（龙钢公司 贾江丽）