自陕钢集团第六次党委扩大会召开以来，龙钢公司能源检计量中心全体干部职工切实将思想和行动统一到“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”目标任务上来，以扛死肩、硬负责的态度和决心，集智聚力加快节能降耗项目实施进度，主动出击打好“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗，多项能源指标刷新历史记录，各项工作呈现良好态势。

强化形势教育，聚焦主责主业

“当前我们要抢抓市场机遇，通过稳产高产、降本增效，实现利润大幅提升。”该单位持续开展处级干部下基层形势教育宣讲活动，引导全体干部职工牢固树立“没有效益就没有一切”的经营管理理念，聚焦主责主业，积极主动作为，争当降本增效先锋、技术攻关标兵、技能提升模范。

同时，结合工作实际，将“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”大讨论活动不断深化细化，先后召开了“能源效益提升”和“基层工作减负”座谈会，收集能源创效“金点子”21个，制定减负清单13项，进一步优化了工作流程，明确了工作重点，营造了“一心一意降成本，聚精会神提指标”的浓厚干事氛围。

严抓日常管理，深挖系统潜力

紧盯年度目标任务，严抓日常管理和过程控制，把降本增效指标分解到每一个岗位、每一道工序，不断激发各级各层人员创效增益的主观能动性，深度挖掘能源保供系统创效潜力。

“节约的都是效益，浪费的都是成本。”这样的经营管理理念已经深入该单位每个职工心中。他们紧紧围绕能源多收、少耗、多发、科学利用四个方面做好日常管控，各专业协同联动增创效益，不断加大转炉煤气回收指标攻关力度，以高效发电机组为核心精准调节煤气管网压力、流量等参数，确保发电机组满负荷运行。同时按照“用电避峰就谷，发电避谷就峰”的原则组织生产，合理利用峰谷电价政策降低用电成本。

“把自己的专业知识运用到生产实际中，为企业降本增效工作贡献绵薄之力。”该单位水系统专工助理刘婷是这样说的，也是这样做的。

在她的带领下，供水系统技术人员不断优化水处理工艺技术，经过反复试验探索出适合龙钢公司水质的回用水处理方案，通过改变水处理药剂添加的部位和时间，不仅提升了供水水质，而且显著降低了药剂使用量，年可创效10万余元。

加快技术改造，培育创效动能

集中优势人员、设备力量，加快技术改造项目实施进度，不断培育提质增效新动能。近期，该单位浓盐水接引、生产区蒸汽回收、高炉和转炉煤气混烧、电能数据远程采集系统先后投运，在提高公司用水循环倍率、较少回用水消耗、保障煤气供应稳定平衡、减轻职工劳动强度等方面起到了显著效果。

“科技创新已经成为能源创效的新引擎，在新投运的技改项目带动下，近期多项能源指标均刷新历史记录。”该单位负责人如是说。

根据3月份统计数据，吨钢耗回用水较2020年降低0.24 立方米，取得重大突破；发电系统单日发电量屡创新高，在降耗提效方面迈出了重要步伐，月度自供电比例突破53％。

面对二季度“双过半”目标任务，该单位将始终保持奋进姿态，坚持“实”字当头、“干”字为先，切实将各项重点工作和降本增效任务落到实处，奋力谱写龙钢高质量发展新答卷。（龙钢公司 贾育红）