近期，龙钢公司轧钢厂号召全体干部职工立足岗位、精细谋划，为全面完成“双目标”任务扛死肩、硬负责，坚持以“紧盯四个目标、落实四项措施”重点任务为指南，统一思想、凝心聚力，助力企业打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗。

专业联动、科学组织，打好稳产高产翻身仗 。该单位按照“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”工作理念，要求各专业联动，科学组织，全方位激发管理效能提升，坚持从安全、现场、设备、生产、人员思想等方面着手，利用“一日三查”加大对现场安全生产的检查力度，对检查存在的问题及时督办落实整改，实现闭环管控。同时紧盯“节能增效轧制”，针对影响指标的关键因素，从原料接收质量把关、料型标准化控制、在线过程参数控制三方面入手，夯实关键岗位、关键人员主责主业，推进一把手“亲自抓，长期抓，坚持抓，扭住不放，一抓到底”的管控机制，通过整合红旗轧线、负差攻关、轧废攻关、1216检修模式等一系列激励政策，全面激发干部职工干事的能动性、创造性，真正为企业打好稳产高产翻身仗做好坚强基础保障。

紧盯目标、深挖内潜，打好降本增效翻身仗。该单位坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，紧盯四个目标，落实四项措施，快速成立阶段性降本增效攻关小组，并协同出台《关于落实3月份盈利目标分解的实施方案》，对涉及降本增效的重点项目进行跟踪督办、检查通报，确保各项工作按照时间节点完成，各项重点经营指标稳中向好发展。与此同时，围绕生产经营中心工作，在安全生产、工艺开发、设备改造、技术创新等方面精细谋划，通过班组长以上管理人员“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”以及一线职工岗位创新创效、合理化建议等活动，集智凝智，充分发挥其专业技术优势，促使全员全方位、纵深参与到小技小改、修旧利废、创新创效等降本增效工作中，不断挖掘自身潜力，切实为企业打好降本增效翻身仗汇聚强大动能。

凝聚思想、统一行动，打好扭亏增盈翻身仗。结合当前形势，坚持逢会必讲思想的原则，利用晨会、班前会、周例会等会议，不断强化人员思想，为企业打好扭亏增盈翻身仗凝聚强大思想动能。一方面坚持以科级干部进班组为契机，充分发挥领导干部引领作用，对当前形势加大宣贯并进行详细解说，积极做好职工思想动员工作；另一方面要求各级人员牢固树立过“紧日子”思想，以日常工作为着力点，坚持把精细化管理扎实落实到每个岗位、每个环节、每到工序中，从小处着手、细处做起，杜绝一切浪费行为，坚持做好各项工作事前有布置，事中有监督、事后有检查，最大限度降低成本，实现生产效益最大化，切实把降本增效工作落到实处，以“咬定青山不放松、不破楼兰终不还”的决心，助力企业打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗。（龙钢公司 薛婷）