春种一粒粟，秋收万颗粮。今年以来，龙钢公司炼铁厂培训工作坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，合理设计培训“菜单”，精心烹调培训“口味”，突出重点，动态把握，不断优化员工知识结构，全力培养好铁前系统各类人才，为企业注入源头活水。

内联外引 培育精兵强将

该单位围绕“创新教育培训，服务人力需求”的教育培训目标，两眼向内强内功，追赶超越增本领。扎实开展三级（公司、分厂、工段）培训，细化落实技能大师工作室项目攻关计划，严控“关键工种培训班”培训效果，精练内功。采取“外聘专家培训＋外出对标学习”的方式，集中优势，重点突破，精心指派优秀班组长外出学习培训，加强对标学习成果转化，复制推广，做到以点带面，星火燎原；开展高炉工长、风机、水泵等核心岗位标准化操作及应急处置专项培训，着力打造一支技术过硬、素质良好的铁前精兵。截至目前，该单位已开展公司级培训11项，单位级培训16项，专项培训10余次，外出培训学习30次，涉及操检合一管理、铁前系统指标提升、高炉钒钛冶炼新技术、班组长素质提升等方面。

技艺比拼 锻造技能大咖

一技在手，天下我有。针对关键技术岗位，该单位坚持用好“一季一赛”培训平台，通过“常规竞赛＋自主竞赛”的方式，在规定动作上创新自选动作，激发员工学技术、提技能的积极性和主动性，强化“比、学、赶、帮、超”培训实效。全年开展高炉炼铁工、烧结台车工、维修电工技术比武各4次，参与人数400余人。另外，开展“安康杯”应急技能比赛、“防汛技能比赛”活动，提高职工应急处置能力，形成了以赛促学、以赛促改，勤练技能、精练技能的良好氛围。在第二届“全国高科技企业班组长&精益经理管理技能大赛”中，王晨涛、郭亚楠、党彦青三名同志分别获得一等奖、二等奖、三等奖的骄人成绩，展现了龙钢公司职工积极向上，追求卓越的良好素养。

操检合一 挖掘能工巧匠

自6月份推行“操检合一 运维一体”以来，本着“培训与实践结合、外委转内协、非常规作业分工”的原则，该单位通过“集中理论培训、师带徒培训、小范围实践培训、岗位实操竞赛”等形式，开展“基本常识—技能基础—维修技术”三个层级渐进式培训，并考取特种作业证211个，确保了设备操作安全经济运行，降低了维修费用。经过84项实践培训，目前，岗位操检工已具备设备周期性固化作业（设备润滑、紧固、备用设备切换等工作）的能力，将陆续承担设备检修、外委转内协作业项目，共节约外委费用30万元。

下阶段，龙钢公司炼铁厂将继续以“科级管理干部、基层班组长、科室人员、一线专业骨干、岗位操检工”五个层级人员为载体，以“集中培训＋科室自培＋专业培训＋实践培训”为主要形式，营造“学习工作化、工作学习化”的良好氛围，为生产经营提供可靠的组织保障和坚实的智力支撑。（龙钢公司 张转梅）