大西沟第一选矿车间全体职工始终坚持发扬勇于担当、勤奋实干的优良作风，践行“精细管理，严格落实”的工作理念，不断完善制度，创新举措，强化落实，踊跃探索班组建设新思路、新方法。

守牢安全底线，增强安全意识。该单位全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，以“事故不为零，一切皆为零”的安全价值观为指导，严格管控现场作业人员的行为规范。每周组织当班工段长、安全员等管理人员对车间的安全设施进行检查和整治，如电器设备、消防器材、安全设施等，及时发现并排除潜在的安全隐患，同时组织各工段认真学习事故警示案例，分享事故案例，敲响责任警钟。

深化教育培训，加强工作落实。该单位充分利用班前会和固定学习日，强化班组成员的大局意识和团队精神。根据班组成员的实际情况和工作需要，科学制定多元化培训内容，涵盖理论知识、操作技能、安全规范等方面。按照集团相关制度，严格设备维护点检，确保生产安全。运用好“每日晨会”等会议节点，梳理当前工作重点及核心目标，规范化班前签到确认、生产经营状况分析、安全事故案例分享、安全常识检查、职工相互监督以及班组安全宣誓等常态化管控举措。

细化过程管控，提升工作效率。一直以来，该单位全体干部职工紧密结合公司的工作要求，与中心工作同部署、同落实。在当前复杂多变的市场环境下，各班组始终坚持“精益求精”的管理理念，不断加强生产经营过程管控，确保生产稳定顺行，工作效率持续提升。一季度，该单位超额完成公司下达的生产目标任务，同时实现了安全零事故、环保零污染的目标，设备运行稳定高效。（大西沟矿业 张丛阳）