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“青蓝相继”激活人才发展新动能
发布日期:2023-09-05    作者:张小敏    
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一直以来,汉钢公司烧结厂坚持把人才培养、技术骨干管理使用作为人才建设的重要途径,通过专业技术培训、师带徒“传帮带”、重点岗位历练等方式,帮助青年人才“强筋壮骨”,“青蓝相继”打造一支青年尖兵队伍,激活人才发展新动能。

对症点穴 定置培养“育人才”

在中和料场G302#皮带机头,师傅张磊平正给徒弟张平讲述轴承安装和联轴器校正的操作方法,师傅教得仔细,徒弟学得认真,这样“一对一”的教辅行动在烧结厂已蔚然成风。

近年来,汉钢公司烧结厂以青蓝工程“传帮带”为抓手,为每名新入职大学生精心挑选德才兼备、技术过硬的技术导师,按照从简到难、深入浅出的方式,让新工在一线“墩苗壮骨”。从培训、实习、轮岗交流、定岗定向成长四个阶段进行全面考核,把一批新入职大学生充实到关键岗位进行锻造,明确晋升途径和职业规划。据悉,该厂已有8名大学生走上关键技术岗位,3名大学生进入专业工程师助理序列,6名年轻干部正在轮岗交流。

搭建平台“练良才”

“高瑞,你的起重作业指挥技术练得怎么样?”

“正在努力,要不比试一下?”

在运行车间瑞玺学习室里,掀起了一股练绝活、练技能的热潮。为加快技能人才建设“1+1>2”的工作效应,烧结厂持续深化“双创”工作,注重科技成果转换,推行“靶向”课题攻关活动,定期开展全员创新成果评比,对科技含量高、产生效益大、推广价值高的成果原创人员进行表彰奖励,并将高精尖人才纳入后备干部人才库。优秀大学生张平,通过3年时间专注基层锻炼,从脱硫主控工操作、运行堆取料车司机、烧结看火工、维修钳工,再到现在的车间设备技术员,生产岗位的艰苦学习与实践,让他成为一名生产技术“多面手”。今年3月份,他参与的技术创新项目《混5皮带电液压滚筒改造》被陕钢集团授予2020-2021年度职工创新创效“优秀成果奖”,为烧结智能化升级和转型发展提供了智力支撑。

特色培养 搭建育才“大舞台”

“‘老师’讲得就是透彻,简简单单的一个词——‘混匀’,原来有这么多用意。”学员肖猛在烧结厂青年素质能力提升培训班上受益匪浅。

今年5月份,汉钢公司烧结厂利用大修间隙,开设青年人才素质能力提升培训班,创新培训载体,围绕“义务劳动+理论培训+课后研讨”几方面,紧随培训热点,深耕培训内容,邀请公司职能部门各专业“专家”开坛授课。同时,在培训中,将传统的讲授法与“情境教学”“提问答疑”“角色扮演”等方式相结合,改变了以往照本宣科的“填鸭”模式,激发了学员学习热情,提高了培训效果。截至目前,累计完成培训60余项,培训课时120余个,参培人数30余人次。(汉钢公司烧结厂 张小敏)