人才是企业兴盛之本。一直以来，汉钢公司炼钢厂始终坚持党管人才原则，抓好人才队伍建设工作，最大限度地调动员工建功立业的积极性，努力打造一支“素质优良、结构优化、效能显著”的复合型人才队伍，实现“有人”到“有才”的质的转变。

着眼发展全局，健全培养体系

为健全人才工作体系，服务人才队伍的长远发展，炼钢厂党委结合实际，修订出台了《炼钢厂人才队伍建设实施方案》，通过人才梯队划分、人才梯队建设、人才梯队培养与发展等方面对未来5年内人才发展的指导方针、战略目标和保证措施进行了规划和部署，以科学有效的方式，构建“选、引、用、育、评、留”全链条人才发展体系。同时，加强基层职工梯队建设，将每个专业领域排名前十的人员纳入炼钢厂人才库，以季度考评的方式进行动态管理，并随时进行更新。目前，已构建完成了冶炼工、炉前工、连铸班长、中包工、天车工、焊钳工、电气工7大工种人才库，切实为集团公司高质量发展做好充实的人才储备。

强化“青苗”培养，搭建成长平台

为助力青年职工快速成长成才，汉钢公司炼钢厂协同联动，不断创新，建立人才画像成长档案，为每名新进大学生统一建档、统一编号，随时掌握人才的成长情况，调整培养方式，助力人才快速成长。在教育培训方面，结合新进大学生的岗位、工种，有针对性的制定教育培训计划，由管理人员和技术骨干组成“讲师团”对大学生业务技能进行帮扶，通过“师带徒、老带新”的方式，不断提升其操作技能水平。截止目前，累计签订师带徒培养协议32对。同时，通过支部书记、负责人每月谈心谈话，定期召开“大学生座谈会”“青年职工座谈会”等措施，解决职工急难愁盼问题，极大的激发青年职工的认同感与归属感。

精准发现人才，打通成才渠道

汉钢公司炼钢厂始终坚持“人尽其才、才尽其用”的用人原则，当好识才“伯乐”，通过公开竞聘、轮岗交流、技术比武等方式，将人才放在急需且适配的岗位。今年以来，先后完成大学生轮岗交流13人，组织开展中包工技术比武、天车工技术比武、消防煤气应急救援技术比武10余次。同时，针对岗位技术人才欠缺的局面，炼钢厂党委成立了机械设备、液压专业、除尘系统等11个专业技术组，并对专业技术组日常工作开展及技术攻关、技术创新等方面工作提出了具体要求。目前，已率先完成了除尘系统、转炉操作、连铸操作等多个专业技术组组长公开聘任。还面向全体职工开展工艺、设备技术员、工班长等公开竞聘4次。有效调动了员工建功立业积极性，实现了“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面，为集团公司高质量发展提供强大的人才支撑保障。（汉钢公司 唐 薇）