近年来，汉钢公司轧钢厂以真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才为举措，坚持树立人才是强企之基的发展理念，聚焦打造高质量的“人才引擎”，为汉钢公司发展赋能加码。

坚持党管人才 铺宽路子增活力

“全厂上下一定要把人才工作摆在突出的战略位置，把想干事、会干事、能干事、干成事的青年人真正用好，有针对性的培养并留住……”该厂党委书记在内部干部会议上掷地有声的说道。

盖有非常之功，必待非常之人。该厂党委统筹抓好各类人才的培养，在福利待遇方面切实做到提升，在个人晋升上畅通通道，使青年人才心中有奔头、脚下有动力。推行科级干部赛马排名机制，围绕安全绩效、重点工作、关键指标、工作作风等4个方面内容，以每月考评排名为举措，真正将“能者上、平者让、庸者下”的人才管理理念用到实处。敢于突破管理壁垒，充分利用大学生活跃的思维及充足的干劲，大力鼓励大学生担任基层工班长等职位，放权让其管理，全面提升其个人综合能力水平，其中2021年部分新进大学生已成功竞聘到科级岗位。从关心关爱员工的角度出发，开展形势任务宣讲教育等活动，并针对性解决员工的诉求，持续做好员工的思想政治教育工作。今年上半年，已走访慰问生病员工、婚丧嫁娶祝福和慰问共计9人次，累计发放生日卡290张。

育强头雁方阵 实现人尽其才

为确保现有人力资源“用的好”，该厂注重能岗匹配，通过育强头雁方阵，确保大家尽相展其才。充分利用公司提供的对标学习平台，选派相关人员前往国内先进钢铁行业调研学习，重点对人才建设、科技成果转化、技术攻关等领域进行取经，自该项机制实施以来，该厂2021年热机轧制项目攻关小组获得“陕西省冶金科学技术奖二等奖”，同时获得“2021-2022年度陕钢集团对标先进单位”荣誉称号。大力弘扬劳模先进的实干精神，在待遇、职位等方面加大倾斜力度，为广大干部职工树立旗帜，营造争优、创优的干事氛围。

此外，该厂积极配合公司人员调配，围绕重点项目建设开展“订单式”人才培养计划，加大对自动化、工艺研发等领域技术人才的培养力度，目前已为公司中厚板厂建设输送电气、机械、轧钢等方面优秀骨干80余人。

注重历练培养 确保人才根基牢

该厂致力于人才与企业共成长。现阶段，主要聚焦对新进大学生培养的“金点子”，一方面推进“操检合一”，利用“师带徒”“工种搭配”“互学互助”等形式，通过面授、现场答疑解惑、手把手教授，将“边干边学、边学边练”培训模式注入其中，有效解决了“怎样干”和“为什么这样干”的问题。另一方面该厂根据岗位特点，将培训形式由“大水漫灌”改为“精准滴灌”，各基层班组针对当班误机、设备故障、生产工艺等情况，在班后悉心为员工剖析原因，推动理论与实践的高度融合。

与此同时，今年年初该厂再次对内部人才培养方案进行梳理，在制度方面实行精准奖罚，并利用公司对标学习、团青培训、技术比武、班组长培训等载体，持续对优秀青年骨干进行充电，重点培养选拔优秀年轻干部，将优秀一线青年人才、新进大学生纳入后备人才管理库中，根据专业特长、职业规划、发展诉求，通过轮岗交流、竞聘、挂职锻炼等，持续跟踪服务，努力培养一批“一专多能”的复合型人才。（汉钢公司 曹乔军 王维维）