“一元复始，万象更新”。在这个充满期许与希望的时节里，陕钢金属科技一批新员工迎来了他们的新起点——试用期转正。

陕钢金属科技深知人才培养的重要性，而新员工作为企业最新鲜的血液，培育、留用好这些新员工也是公司的一项重要工程。为此，公司从新员工进入企业到进入岗位分阶段制定并落实相应的培训政策。

入职培训——企业初印象之“了解陕钢、热爱陕钢、建设陕钢”

主业实习——深入一线岗位

进入岗位——“雁阵计划”传、帮、带

2023年1月29日下午，经历了6个月的试用期，陕钢金属科技根据《陕钢集团金属科技有限公司关于2022年新入职员工转正的通知》文件要求按期组织了20名试用期员工进行转正考核，从入职实习期综合测评、岗位“师带徒”综合评价、个人日常表现及转正笔试四个方面进行了全方位考核，新员工均以优异的成绩通过考核，正式成为陕钢金属科技的一份子。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。截至目前，韩城、汉中、重庆、兰州子公司目前已全面落地运营，2023年计划新增西安、榆林子公司的落地，面临2023年行业发展新的挑战，陕钢金属科技公司迫切需要加快、加大再生钢铁原料资源掌控的步伐，人才就是竞争力，加大对人力资本的投入，是持续保持企业强劲发展的生命力！在2023年开局之际，金属科技公司深刻领会两级集团及宝铜联合“三会”精神，细化分解任务，将大力实施“选、育、管、评、用”人才强企工程，即：探索“德才兼备”选人才、“文化熏陶”育人才、“考核激励”管人才、“实干业绩”评人才、“重点培养”用人才的实践路径，进一步完善人才选拔、培养、使用体系，打通员工成长快速通道，选育造就一支创效动力强劲、整体素质精良、全员活力迸发的员工队伍，为推进企业高质量发展提供有力的人才支撑，从而实现企业的高质量发展。也同时，愿青年职工能在抓住机遇中乘势而上，在应对挑战中迎难而上，在认清方位中奋勇向上！（宝铜联合党委 郗冰）