爆竹声中旧岁除，年夜佳肴“配菜”足。在新旧年结交替之际，汉钢公司炼钢厂肯定了过去一年各项工作取得的丰硕成果，对新一年工作任务作了全面部署，确定了把职工培训作为炼钢厂人才培养的重要、紧迫、基础性工作来扎实落实，为全体职工送上最实惠的“厂宴”。

精心配制“成长套餐”匠心独具

汉钢公司炼钢厂坚持“任人唯才、多劳多得”的人才选拔制度和激励分配制度，让想干事、能干事的人有机遇、有平台。2023年1月10日，炼钢厂“三会”民主评议并审核通过了《炼钢厂2023年绩效考评管理办法》《工资考勤制度》，全体员工福利待遇“有法可依”。坚持厂务公开与干部竞聘公开透明，把更多优秀人才聚集到关键岗位上，发挥人才强企作用，坚持评先树优、劳模表彰，对技能优异、贡献突出的员工给予“实打实”的激励。新进员工建立“人才成长档案”，由技能导师、主管领导、成长导师共同执笔评定，一人一评一册，让员工看得见成长、找得到变化。关心关爱适度向青年职工倾斜，通过师徒结对子、一对一帮扶、轮岗交流等机制进一步为青年人成长成才奠定基础。

猛火炸制“安全前菜”底味十足

“安全工作是一切工作的前提和底线，事故不为零，一切皆为零，新一年安全工作必须是我们的头等大事，各单位一定要充分重视安全培训，让全体员工具备安全意识和安全技能”，炼钢厂安全管理负责人讲道。

汉钢公司炼钢厂充分重视安全教育培训，岁末年初之际系统规划安全教育培训计划，上报公司审核全年教育培训，认真计划组织好分厂、车间、班组三级培训。针对各关键风险点制定“订制”培训计划，落实好培训结果检测考评。组织全员书写安全生产承诺书、反“三违”承诺书、职工上讲台、节前提醒谈话、事故案例“回头看”等充分丰富培训形式。以现场实操为例，倡导安全培训走出“教室”，实现理论与实践相互结合、相互促进的良好培训结果。

文火慢炖“技能主菜”韵味深远

技能提升是全体职工安身立命之本，关乎公司高质量发展目标，意义深远、责任重大。汉钢公司炼钢厂充分开设线上＋线下学习平台，为各个单位购买专业书籍、订购学习课程、建立群信技能提升讨论群，以集中＋自主两种模式提升员工技能。辩证看待理论与实践、“训练场”与“实战场”关系，充分运用好技术比武、实训演练，在操作中践行理论，在理论指导下标准操作，充分发挥员工自主学习能力，给予“试错成本”，把“实战场”变成“训练场”、“提升炉”。

各车间发挥自主培训学习内生力，车间主任、岗位能手、技能标兵亲自上台授课，天车车间结合历年技术比武实践，创新利用“爱刷题”小程序，建立技能鉴定题库，以月为单位坚持“三小一练”，激发了良好学习氛围。

人才是企业最大的财富，在新的一年里，汉钢公司炼钢厂将持续推进人才体系建设，为青年人才补钙充能，为企业发展培育内生动力。（汉钢公司 汤俊义 谭 聪）