2022年，龙钢公司炼钢厂紧密围绕“人才强企、人才兴企”发展战略，不断创新培训形式，拓展培训范围，优化资源配置，强化跟踪问效，抓紧抓实教育培训，激发人才队伍活力，打造人才培养“新高地”，让“千里马”在赛道上竞相奔腾，为企业高质量发展提供智力支持和人才支撑。

名师指导＋立足前沿，打造用才“大舞台”

“名师讲得就是透彻，听起来让人耳目一新，简简单单的一个名词变化，原来背后有这么多用意。”学员在干部综合素质能力提升培训班课程结束后连连称赞。

今年以来，该单位率先开设干部综合素质能力提升精品培训班，突破时空局限，创新培训载体，采用“线下＋线上”相结合的培训方式，紧随培训热点，深耕培训内容，以外部专家现场授课和企业名家网络取经为主要培训形式，先后邀请陕西省金牌内训师、名校“高精尖”教授、公司职能部门各专业大咖开坛授课。同时在培训中，将传统的“讲授法”与“情境教学”“提问答疑”“模拟训练”“角色扮演”等教学方式相结合，改变了以往照本宣科的“填鸭式”宣教模式，激发了学员学习热情，提高了培训效果。2022年，该单位累计完成培训157项，培训课时315课时，培训人数3396人次。

整合资源＋特色培养，搭建育才“立交桥”

“要加快技术型团队建设，在人才培养方面出实招、出硬招，让有想法、有能力、有激情的优秀人才脱颖而出……”在人才培养方案研讨会上，与会人员畅所欲言、献计献策。

该单位整合资源，挖掘人才培养潜力，定期开展技术比武、师带徒、技艺相传活动，锻造出一支懂技术、爱技术的技能型人才队伍，激励年轻人在赛中练，练中学、学中干，充分激发“造血”功能。将对标管理作为创效的关键抓手，紧盯关键指标，找准攻关难点，选派技术骨干赴福建三明钢铁、武汉鄂城钢铁、江苏沙钢、山西建邦、立恒钢铁等对标学习，通过对标找差距，寻找赶超路径，为各项经济指标提升提供了有力保障。扎实推进职工科技成果创新实践工作，紧紧围绕企业发展中心，广泛开展“查找提改献”“一计一策一事”、QC活动、“网上练兵”、修旧利废、技术攻关等技术创新活动。2022年，该单位职工梁少鹏获得陕西省冶金青年科技奖；高仲毅入选第三批渭南市高层次人才特殊支持计划，并入选中国科协陕西省企业创新达人；冯建斌先后荣获“陕西省劳动模范”“陕西省首席技师”，并被列入“全国技术能手”候选人。

对症点穴＋靶向发力，孕育人才“新希望”

该单位以“青蓝工程”传帮带机制（即双师制、激励制、过关制、积分制）为抓手，为每名新入职大学生精心挑选德才兼备、技术过硬的生活导师、技术导师，按照从简到难、深入浅出，手把手做好心理和技术上的传帮带，让大学生在一线“墩苗壮骨”，并为大学生建立个人成长档案，从军训及培训、实习、轮岗交流、定岗定向成长四个阶段进行全面考核和常态化监督。每月按照积分对大学生进行排名，将排名结果与任职定级、奖惩、选拔使用直接挂钩，不断激发大学生的干事活力与激情。同时把一批新入职大学生充实到关键见习岗位进行锻造，每月给予岗位津贴和成长基金，明确晋升途径和职业规划，量化日常表现和成绩收获。2022年，该单位先后有18名大学生走上关键、技术管理岗位，6名大学生进入专业工程师助理序列。

机制引领＋突出激励，开辟人才“快车道”

“此次荣获‘优秀内训师’是大家对我工作的认可，我一定会珍惜荣誉、再接再厉，进一步提升学习能力，为大家带来更专业、更丰富的授课。”该单位优秀内训师张建波说道。

该单位深入推进“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，定期召开专题会，对在安全环保、生产工艺、设备管理、教培竞技等方面业绩突出的集体和个人授旗奖励，大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。树立“以业绩论英雄，以结果论能力”的鲜明导向，编制具有本单位特色的“赛马”机制推进方案，配套完善相应的绩效考核制度，根据“赛马”比拼结果，对排名靠前的单位和个人进行奖励。2022年，王野山、罗海生荣获陕西省首届“三秦工匠杯”职业技能大赛钳工决赛二等奖、三等奖；李红杰荣获陕钢集团班组管理创新实践成果发布会一等奖。（龙钢公司 路芙蓉）