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优化青年成长路径,构筑人才“强堡垒”
发布日期:2022-10-27    作者:钟潇雨    
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近年来,汉钢公司动力能源中心坚持全方位培养、引进、用好人才,人才队伍量质齐升、企才融合提速增效、人才环境提档升级。

人才成长“路线图”愈发清晰

PLC采集流程,我们要注意这些......该中心电气车间工程师正现场模拟实验,身旁的年轻员工不时点头。目前能源管控项目施工已经进入整体调试阶段,为了厘清信号从PLC采集,技术人员通过模拟,搭建了一套数据采集,处理系统,车间“师父”们带着“徒弟”,利用工作之余进行研究,保证后续在数字化建设中所需的人才知识储备。车间所有青工都得上手,还能给他们传授技术和经验。张磊介绍。

该中心考量青工知识、年龄、气质等个人因素,最大限度做到人岗匹配开展“老带新”“传帮带”活动,借助面面相传、授之以渔,帮助青工理顺工作流程、提升岗位能力,拓宽理论和实践学习的深度、广度,因材施教,培养一专多能型人才,推动青工更快成熟、有所成就。

人才“蓄水池”活力满满

该中心积极为职工搭桥助力,主动对接职称申报评审、技术工人评定等工作,让更多有志人才搭乘岗位成才快车。

早在今年年初,为了让符合申报职称员工顺利拿证,该中心提前行动,依据往年政策文件,筛选人才库数据,组织培训让员工吃透要求和规范格式。“申报助理工程师20人,工程师1人、高级工程师 2个。”该中心综合管理员不禁感叹道,职称申报“人气”越来越高,也说明中心人人奋进、技能出彩的工作氛围日益浓厚。

“电磁式远程分合闸低压断路器”“一种适用于不同种类控制系统之间的通讯系统”,在工作群里,大家都在热议2022年技术工人待遇申报,平时一线的经验累积,转化成实用性专利,再上传至服务平台审核,让技术岗位员工尝到“甜头”,拥有荣誉和奖励“双丰收”。

干的踏实,营造栓心留人环境

人才招进来,如何才能留下?该中心以“最舍得”的态度、“最贴心”的服务,将软环境做成硬实力,让人才来得放心、干得安心、留得舒心,在汉钢安家扎根。

目前,由企业配套的ABC组团公寓,该中心已有近百名人才入住,内设有图书角、洗衣房、超市和健身中心等活动空间,举办星级员工评比、青年联谊会、国庆七天乐等活动,搭建交流相遇、充电提能的桥梁,促进青工沟通交流,提升人才幸福指数。

此外,该中心为各类人才提供施展才华平台和事业发展空间,举办了高压维修电工、煤气工、钳焊工、仪表自动化技术比武11场,累计参与员工200余人,在实践中边比边学,挑选出业务精、素质高的骨干人才,使他们出彩有机会、干事有平台、发展有希望。(汉钢公司 钟潇雨)