近年来，汉钢公司轧钢厂牢固树立人才资源是效益轧钢发展根基的理念，始终坚持在“引才、育才、留才”等方面做文章，不断加强人才队伍建设，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

扩渠道“引才”

该厂按照人才培养范围划分标准，对个人学历、年龄、技能、稳定性等多方面情况进行统计，坚持德才兼备的用人思路，畅通职工向上层级各类诉求渠道，为引入优质人力资源做好铺垫。建立主管（分管）领导包联青年大学生员工的培养工作方案，从中长期进行精雕细琢，逐步明晰青年人才的职业规划。全力优化内部生产环境，以“花园式”工厂建设为奋斗目标，结合外部大学生研学交流、党政单位参观等契机，将“美丽汉钢、幸福汉钢”的理念充分在轧钢展示出来，更好的为吸引人才提供好印象。

竖阶梯“育才”

该厂坚持不看身份与级别，只看贡献和价值的思路，一方面严格执行“末位淘汰”机制，真正做到“能上能下、能进能出”，为公司培养人才营造风清气正的氛围，并围绕先进典型与各类创新创业人才注重提高福利待遇，进一步厚植人才培养的沃土。同时，发挥出公司提供的各类科技、技能竞赛平台，让基层骨干技术人员既有充分展示自己的舞台，也有机会走出去开阔自身视野。近年来，该厂先后推出科技先进工作者周慧敏、陕钢工匠唐辉、勉县工匠彭兵等先进人物代表，充分激活了人才建设一池春水。另一方面，为适应企业发展的新需求，该厂聚焦基层干部队伍优化、后备人才库建立的方式方法，以轮岗交流、挂职锻炼等方式，敏锐发现和培养想干事、能干事、会干事的员工，将自身人才库再扩大，促进轧钢人才梯队呈现多元化。

创环境“留才”

该厂积极打造留才的“温暖之家”。通过公司层面协调工会、团委等部门，在青年员工择偶、家属就业、子女入学等方面提供支持与帮助，充分解决大家的后顾之忧。今年夏季，该厂团青志愿者多轮次来到公司暑期托管班开展志愿工作，为在岗员工安心工作带去保障。围绕新入职大学生培养工作，定期开展谈心谈话、座谈会等活动，精准掌握大学生员工思想、工作、生活上的动态，并且有针对性“一对一、点对点”的跟踪服务，及时解决大家的困难和问题。结合公司各项福利政策，将职工大病帮扶、金秋助学、节日物资发放等工作落到实处，凝聚一线员工与公司的向心力。加大人才宣传力度，深入报道内部优秀人才先进事迹，用新闻窗口讲好轧钢故事、传递轧钢声音，营造出拴心留人的人才环境。今年上半年，已通过各类媒体平台对陕西省“工人发明家”、“陕煤工匠”获得者蔡仁吉，“全国工人先锋号”获得者高线车间甲班等先进典型进行大力宣传报道，为汉钢公司广聚人才提供支撑。（汉钢公司 王维维）