今年以来，公司聚焦技术创新、新品研发、项目引进等核心业务，在突出教育培训重点、建立内训师梯队、创新教育培训载体等方面下功夫，为推动企业经营提供了有力的人才和智力支撑。

聚焦政治理论素养，扩大教育培训的覆盖面。面向全体党员干部，公司党委深入开展政治理论教育，通过每月两次党委理论学习中心组学习、讲专题党课等形式，增强广大党员的政治自觉、思想自觉、行动自觉；各党支部高标准落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度，增强党员推动企业转型发展的责任担当。面向全体员工，通过开展“提升工作效率、提高经营效益”三问三思大讨论学习活动，引导广大员工主动思考、躬身投入到企业转型升级主战场，推动重点任务落实落地，同时充分运用“学习强国”平台，严格落实全员注册学习、每日学习积分通报机制，教育广大党员干部员工知形势、明任务、提素质、做贡献，凝聚企业发展攻坚合力。

聚焦专业能力素养，打造多元化内训师培训团队。依据科技、研发、产业链、财务等业务，分别建立了内训师团队，一批爱学习、善交流的青年员工相继申请加入“内训师 ”队伍，目前内训师16人，根据企业的培训需求，相继组织开展了财务管理、安全管理等专题“微课”培训10余项，青年员工上台当讲师，营造了内部互相沟通和交流学习的良好氛围。

聚焦团队组织素养，强化教育培训实效性。公司以创建学习型组织及文明单位创建为载体，定期开展读书分享会活动，探索以读书分享积分制激活职工提升素质和业务技能的积极性。同时坚持“走出去、请进来”相结合原则，通过“走出去”开展对标交流学习，组织研发技术、销售业务人员参加行业技术交流会；通过“请进来”开展专家学术讲座，以沙龙形式促进学术交流。截至目前，累计开展对标培训23次，覆盖381人次。（创新研究院 杨渭绒）