春天是播种的季节，汉钢公司动力能源中心精心“育苗”，用心“壮苗”，给予员工成长养分和发展空间，让各类型人才在岗位创造价值的同时，也得到自我提升，实现人才与企业“并跑”。

重点栽培育苗，畅通成长途径

优秀的人才不是天生的，尤其是刚出校门的年轻人正处于“塑模子”的关键期，动力能源中心选配帮带导师，将作风实、能力强、经验丰富的专业技术能手集中，建立导师储备库。导师以“授课宣讲”“结对包联”“跟班实训”等方式助力青工成长成才。“小孙，现场是最能长知识的，干完手头活，我带你去巡变压器。”“小肖，背板式呼吸器日常维护，你还要注意这些......”导师们帮助青工“放下架子”“撂下面子”，在专业上用听得懂的大白话，让他们快速切换学生到员工的社会身份。

“电气工程是公司的主专业，待遇有优势，平时注意收集整理工作成果论文，要朝着高级工程师方向，给自己定目标。”导师们从增加收入、晋升渠道等务实方面，为爱徒规划职业生涯前景，勉励他们打磨知识技能，拓宽眼界思路，全方位确保青年员工学得进，帮带效果好。

该中心运用考核奖惩“指挥棒”，每季度对青工和导师理论知识提升、实操技能掌握进行考评，给予考核兑现。通过月度评选“人气之星”“优秀班组”，让能干事的青年才俊有舞台、有位置，让“躺平”的员工躺不住，激发人才队伍内生动力。近年来，通过“师带徒”等利好机制，动力能源中心共培养出各个岗位技术骨干60余人，进一步加快技能人才成长速度。

细心呵护爱苗，解除后顾之忧

栽好梧桐树，引得金凤来。该中心树立强烈的人才意识，让人才深切感受到企业对待人才的真情实意。近年来，该中心走访慰问劳模、工匠、十佳青年、岗位明星各类人才20余人，端午节、中秋节、春节发放慰问品900余人次，举办管理人员“人才技能”提升培训班，组织关键岗位人员赴红色基地开展理想信念教育。在公司规划的B组团和C单间，满足中心64名初级以上职称人才住房需求。通过组织座谈、户外团建、联谊交友等多种方式，增强人才归属感，营造尊重人才、崇尚人才的良好氛围。

该中心及时倾听各类人才心声，了解他们的工作生活情况，还将人才关爱线延长到子女和家属，重阳节饱含感恩深情的礼包和感谢信寄往员工老家，儿童节寄予美好希望的书籍送到子女手中，除了日常关怀、子女教育、心系老人的点点滴滴，宽敞明亮的健身房，满目商品的购物超市、高颜值的篮球场、丰富多彩的活动......充盈着员工业余生活，真正为想干事、能干事、干成事的优秀青年解除后顾之忧，经过单位推荐和自身努力，目前部分青年人才因业务能力突出，竞聘提升为科级管理干部，随着职位和薪资提高，增强青年员工的荣誉感和获得感，激发工作的主动性和竞争性。

“今后，我们要花更大力气，以更好举措抓好人才工作，充分释放人才红利，培养、留住更多的青年人才。”该中心负责人马王君说。（汉钢公司动力能源中心 钟潇雨）