今年来，汉钢公司炼铁厂认真探索人才建设的好经验好方法，积极为职工搭建成长成才平台，利用多种方式打通人才成长通道、激发队伍活力，全力打造聚才、育才、用才的“人才高地”，激活职工队伍素质提升的“一池春水”。

对口培训激发新活力

今年来该厂围绕学业务、学技能、学本领来提升各级人员岗位履职能力，并结合党史学习教育和“学习强国”平台，不断提升党员干部的理论水平。同时，扎实开展“三级培训”，对转岗人员以及新进大学生经厂级、车间级、班组级培训，合格后再安排上岗，筑牢安全生产基石。

此外，该厂坚持干什么、学什么；缺什么，补什么；用什么，练什么，发挥各口专业优势，以“理论＋实操”的双轮驱动提升模式，扎实开展日常培训，截止目前，该厂开展理论培训135次，培训时长308小时，培训人数2930人次，极大提升各类人才专业素养，为企业发展储备高质量人才。

搭建平台强化新技能

下半年，该厂围绕炉前、喷煤、电仪、原料、看水等不同工种，结合岗位生产实际，大力开展以提高技能水平为目标的技能竞赛、技术比武、岗位练兵等活动。通过此类活动，在实践中检验职工学习成效和岗位操作技能。

智慧来源于基层，最熟悉岗位的永远是一线职工。该厂聚焦生产中遇到的瓶颈和难题，结合本次“三级谈心”，在职工中征集合理化建议，以寻求彻底解决生产难题的方法，通过面对面、心连心的交流方式有效分析出炉顶布料溜槽卡阻、炉身煤气浓度大等问题的具体原因以及应对办法并形成文案，借此强化“盲点”技能，有的放矢解决影响生产的各类问题。

匠心传承携手共提升

该厂充分发挥技术骨干和能工巧匠在新员工培养中的培育作用、导向作用。该厂以铁前生产和技能培养为重点，通过师徒齐发力，总结形成多项高炉技术成果，其中《开口机喷淋装置降低备件消耗法》《渣处理清洗筛板喷淋水改造》《冷却壁水管增加金属软管》等获集团和公司创新成果奖，为公司高质量发展提供了技术保障。

在全员协作下，今年该厂硕果累累，完成小改小革100余项，极大地提升了铁前作业效率。通过“师带徒”活动的深入开展，让技术攻关及小改小革成为人才培养和增强职工参与创新的内生动力。同时通过对各岗位的“能人”“巧匠”“达人”的正面宣传，也引导广大青年职工树立“行行出状元”的信心，激发了职工攻坚克难，勇于奋进的昂扬斗志。（汉钢公司炼铁厂 邓铁拓 章森奎）