陕钢创新研究院积极落实以“项目导向、创新驱动”为主线，建立科学合理的“揭榜挂帅”工作机制，贴出了《管理实践活动项目化管理榜单》，向公司全体职工发出号召，诚邀各路能干之人前来“揭榜”。目前，第一批11项榜单全部被认领。

今年政府工作报告“揭榜挂帅，谁能干就让谁干”引起广泛热议，陕钢创新研究院第一时间进行了全员讨论，并结合工作实际探索摸索，近期印发了《管理实践活动项目化管理实施办法（试行）》，拉开了创新研究院“揭榜挂帅”之路序幕。

项目申请采用员工个人或自行组织团队申请立项，通过审核后即可承接揭榜项目。公司与揭榜的个人或者团队签约，项目立项实施，按照《管理实践活动项目化管理实施办法（试行）》中的项目层级进行管理，管理项目完成后上报管理小组成员进行全方位评估。

本次管理项目实践活动实行项目化管理，所有项目按照重要程度分战略项目、职能管理项目（重要项目）、基本管理项目（一般项目）、特色项目四个层级进行评定和奖励；按照实施内容分为战略管理、管理创新、人力资源、财务管理、党建管理、企业文化管理、行政管理、职工福利管理、科技管理、安全管理等11个方面开展。

此举旨在通过“揭榜挂帅”，充分调动和发挥个人及集体优势，激发全员为企业建言献策、忠诚担当地积极性和主动性，从而健全人才队伍建设，促进创新研究院各项管理工作良性循环发展，为公司“五创新、五聚集”的发展理念落地及“五个一”战略目标的全面实现打下坚实基础。（创新研究院 高家俊）