2019年，龙钢公司能源检计量中心狠抓聘任技术技能人才管理，注重发挥“技术大咖”“技能大师”在基础管理、人才培养和技术攻关方面的领军作用，将他们的理论知识和实践技能优势转化为企业高质量发展的不竭动力，助推各项工作稳步推进。

树标杆，榜样引领促提升。

马晓刚是公司聘任测控工程师，毕业于河北科技大学测控技术与仪器专业，从事衡器管理工作十三年来，不仅在维修技术方面有着许多“绝活”，而且在班组建设方面摸索出不少独特的管理经验，在他的引导下，衡器维修班在精益设备管理、SOP标准化作业、修旧利废、岗位创新等方面取得了显著的成效。2019年累计完成创新创效项目20余项；设备突发故障率同比降低45％，备件消耗同比降低65％；完成了铁水衡、轨道衡技术改造项目，各类计量数据准确可靠。

鉴于该班组卓有成效的工作和聘任技术人才对班组建设的贡献，经投票评选将衡器维修班树立为标杆维修班组，以榜样的力量引领班组建设和聘任技术技能人才管理工作再上新台阶。

传帮带，师徒情谊传佳话。

在该单位计量实验室，提起赵静丽、孙丽婷、程艳妮师徒三人，大家交口称赞。她们不仅是工作中的良师益友，更是生活中亲密无间的好姐妹，每当遇到不懂的问题，小孙和小程总是第一时间向师傅求助，理论功底扎实、实践经验丰富的赵工总是耐心的给她们解答，手把手纠正她们不正确的操作方法，直到听懂弄通为止。下班后，同住一个小区的她们常常相约散步、购物、聊天，分享生活中开心的点点滴滴，以积极的心态认真工作、快乐生活。“作为公司聘任工程师，传帮带是自己分内的事”，面对领导的肯定、徒弟的感谢和同事的赞扬，赵静丽如是说。

克难关，凝心聚力事竟成。

作为技术攻关的中坚力量，该单位聘任技术技能人才针对生产中的疑难问题和瓶颈环节，积极运用新技术开展设备、工艺等攻关活动，在年初申报的攻关项目基础上，新增攻关项目20多项，涉及到能源保供、质检计量、设备维修等许多方面。机修作业区聘任车工技师薛佳充分发挥专业特长，与钳工、焊工等聘任技师紧密合作，综合运行车、铣、焊等工艺技术和钢板、圆钢等简单的原材料，成功修复了炼钢、轧钢等工序使用的钢坯热送辊，创效6万余元。“这种热送辊外购一个需3000元，采用薛工的修复方法，维修费用仅600元，不仅显著降低了备件采购费用，而且改进了热送辊结构，延长了使用周期”，炼钢厂技术员小程在反馈使用情况时这样说。

人才队伍建设任重道远，今后，该单位在聘任技术技能人才管理方面将继续发力，推行先进操作法命名、后备技术技能人才交叉培养等新的方式方法，以“关键少数”带动人才资源整体开发。（龙钢公司能源检计量中心 贾育红）