为了企业的可持续和高质量发展，汉钢公司每年都会招聘一大批应届毕业大学生，用以提高企业各岗位人员素质，让企业紧跟时代高速发展的步伐”。对于新上岗的大学生，轧钢厂领导根据其专业亲自安排岗位，到岗后轧钢厂高线车间第一时间就为大学生指定了“传帮带”的师傅并签订了师徒协议。

整合资源为其“传道”

面对初到一线车间的大学生，轧钢厂高线车间根据其专业性，分为三个学习小组，工艺小组、机械小组、电气自动化小组，工艺小组由车间技术员负责、机械小组由钳工工长负责、电气自动化小组由电工工长负责。各小组长通过“翻箱倒柜”把各自多年来工作经验总结及对专业理论的认识，经过整理、筛选、汇总后编写成为培训教案，可以说连“压箱底”的东西都毫不保留地拿出来了。然后再根据培训资料由易到难分阶段组织理论培训。为了巩固知识，车间专门建立了微信讨论群，转发有关资料、发表各自观点，相互之间进行交流。月底还要求大家写学习总结，便于更好地吸收所学知识，确保融会贯通、指导实践。

实力担当为其“授业”

初到岗位的大学生，充满了好奇心，为其指定一名实力强的师傅是决定他们收获的重要保障，主控室是高速线材生产线的重要岗位，是整条生产线的“大脑”，在岗的操作工个个都是“老司机”，在签订师带徒协议之后，这些老司机暗暗“较劲”，看谁的徒弟先出师。他们“各显神通”，有的带着徒弟学习主控室控制操作技术指导书，通过讲解理论知识加深流程认识；有的带着徒弟现场观察轧机之间轧件的动态辨识堆拉关系；有的甚至直接让徒弟上手操作，师傅在旁边全程指导。在他们面对失误时，用丰富的实战经验为其指引方向，一遍又一遍地为他们分析事故原因、讲解操作重点难点、总结应对措施，让他们每天都“收获”满满，进步神速。

领导谈心为其“解惑”

为了更好地了解新进大学生的学习、生活情况，车间领导班子每月组织一次谈心活动，了解大学生一个月以来工作中、生活中所遇到的困惑或者问题，车间各领导分别讲述了自己从学生到工人的转变历程，和大家进行了心贴心地交流，仔细听取并记录了大家所提的各类问题，并且耐心为大家答疑解惑，旨在让新进大学生们真切感受到公司及车间对他们的关怀和期望。（汉钢公司轧钢厂 杨少文）