在刚刚过去的第七届“陕钢杯”职业技能大赛中，龙钢公司炼铁团队经过激烈奋战，取得了骄人的成绩，而且刘坤章同志获得高炉炼铁工第一名和陕西省机械冶金建材系统“技术状元”荣誉称号，米斌斌等6名同志分别荣获“技术能手”“技术标兵”的称号。

荣誉的获得，离不开炼铁人的辛勤努力，更离不开公司人才培养平台的支撑。今年以来，为深入推进“五支人才队伍建设”工作落地生根，炼铁厂创新运用“搭建梯队、竞聘上岗、评价考核、人才储备、科学引导、推举新政”等多项举措，切实增强专业技术人才力量，确保铁前系统技术人才梯队实现良性循环。

公开竞聘 精挑细选 为铁前搭建人才梯队

炼铁高炉工长不仅是铁前系统技术含金量最高的工种，也是创造效益的先锋队伍，更是钢铁企业的核心岗位。该单位坚持以“出实招、干实事、锤炼人才、促进成长”为人才培养原则，在铁前系统主战线率先推行《高炉见习工长、副工长平台应用实施方案》和《炉机见习工长管理考核办法》，搭建候补、后备、见习、副工长、工长、副炉长、炉长七大人才梯队晋升层次。经过一年时间的不断摸索实践，已公开选拔23名高炉优秀人才、选苗培养6名新入职大学生进入高炉关键岗位人才梯队定向培养队伍。

末位淘汰 技术比武 为铁前育留精兵强将

为促进高炉工长实践操作水平实现提升，该单位坚持以“关键岗位指标管控、高炉工长排名考核”为技术人才管理机制，运用“月理论考试＋季度技术比武”培训手段和“指标评价、理论考试、月度排名、季度淘汰”的考核评价淘汰机制，促进关键岗位人才形成“你追我赶”的竞争模式，不断激活“管理＋技术”型人才的主观能动性和积极性，真正为铁前系统育留一支具备管理潜力、创新活力、技术过硬的专业技术人才。

管理引导 培训对标 为铁前储备高尖人才

薄技在身，方能胜握千金。针对铁前系统高精尖人才储备问题，该单位扎实贯彻“技术创造奇迹”培养理念，开展分厂、专业组、作业区、师带徒等“立体式”教育培训，并为72名高炉技术岗位人才精心挑选《高炉冶炼操作技术》等专业理论书籍，确保多方位、多层次、多角度为专业技术人才配制“营养大餐”，助推技术人才提升素质，点燃自燃型人才，唤醒他燃型人才，不断为铁前系统输送“新鲜血液”。同时，针对专业技术人才“潜力股”，运用对标学习、网上练兵、目标培养、动员谈心等措施，快速引导“潜力股”成长成才。

习近平总书记曾强调：“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础，对推动经济高质量发展具有重要作用。要健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，大力发展技工教育，大规模开展职业技能培训，加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才。”后续，龙钢公司炼铁厂将不断创新“五支人才队伍建设”工作机制，持续健全专业技术人才培养、使用、评价、激励制度，确保为企业迈上专业化道路做好充足的人才技术储备。（龙钢公司炼铁厂 张转梅）