今年以来，龙钢公司聚焦监督、执纪、问责主责主业，巧做“四则运算”，精耕廉政责任田，推动企业党风廉政建设工作高质量发展。

善用加法，在主体责任上加“码”。该公司党委结合实际，对2020年党风廉政建设责任进行分解，印发分解表，建立清单式责任体系，要求各责任单位、责任人严格按照党风廉政建设责任制要求切实履行责任，确保各项工作得到全面落实。同时，建立领导干部落实党风廉政建设责任制纪实制度，制发《纪实手册》，要求各级领导干部对个人落实党风廉政建设责任制情况进行记录，督促切实履行“一岗双责”，做到有据可查，以“有形抓手”落实“无形责任”。另外，紧咬“责任”二字，每月定期开展落实“两个责任”检查考核，增强党员干部“守土尽责”的政治担当，推动形成管党治党强大合力。

勤用减法，在监督责任上减“负”。该公司纪委坚持“转职能、转方式、转作风”，把好自身建设方向盘。年初配齐了炼铁厂、轧钢厂两个基层党委纪委副书记，进一步明确了各级党组织纪检委员，使纪检组织覆盖率达到100％；同时，明确纪检监察机构“监督的再监督”定位，退出了效能监察、招投标现场监督等工作，进一步回归与聚焦监督执纪问责和监督调查处置主责主业，深入推进“两为主一报告”，落实查办案件以上级纪委领导为主，落实重大事项、重大案件、重要工作、重要问题请示报告制度，着力在监督责任上减“负”。

活用乘法，在监督执纪问责上乘“责”。该公司纪委准确运用监督执纪“四种形态”，始终坚守“零容忍”纪律底线，以“敢亮剑、动真格”的果断措施严惩违纪违规行为。今年一季度，该公司纪委办结信访案件6起，其中，初核了结2起，立案审查4起。运用“四种形态”处理30人，其中，运用第一种形态诫勉谈话、批评教育等处理23人；运用第二种形态给予政纪轻处分5人，党纪轻处分1人；运用第三种形态给予行政撤职重处分1人，共计经济处罚20余万元，挽回经济损失13余万元。同时，充分发挥典型案例的教育震慑作用，每次案件调查完结后，及时全公司点名道姓发布处理通报，用身边的事教育身边人，发挥震慑警示作用。

巧用除法，在转变作风上除“疾”。该公司党委紧盯重点领域和关键环节，深化监督检查，坚持党员干部严于普通党员，“一把手”严于其他干部，释放越往后执纪越严的强烈信号，重点将职务消费、公务接待、办公用房、公车管理、“小金库”等作为监督检查重点，完善监督方式，强化权力约束。同时，重点对公司党政决策部署贯彻落实的突出问题，对职工群众反映强烈的突出问题，对不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等影响企业改革发展的突出问题，对在学风会风文风及检查调研方面，频次过多过滥、浮于表面等突出问题进行重点整治，对违规收送礼金、利用名贵特产类特殊资源谋取私利及私设“小金库”等问题进行严肃整治，通过转变作风，倒逼各级管理人员扑下身子，紧盯目标任务，一抓到底，扭住不放，取得实效。（龙钢公司 朱阳）