6月18日下午，陕钢集团总经理助理杜东兴一行到汉钢公司调研，并召开“钢后增效”硬仗工作推进会。汉钢公司、创新研究院相关负责同志参加会议。

会上，杜东兴针对下阶段“钢后增效”硬仗推进工作提出四点要求。一是要坚持算账思维，实施精益管理，紧盯核心指标，深入剖析制约生产成本的关键环节，找准差距、精准发力；二是要立足于现有装备条件，结合市场情况，以效益最大化为核心原则，实现品种钢生产的高效柔性切换；三是要整合现有资源，集中优势力量攻克中厚板高附加值产品研发难题，加速推动产品升级；四是要全面复盘上半年钢后增效硬仗的完成情况，深入总结分析经验教训，为推进下阶段工作提供有力决策支持和指导。

汉钢公司相关负责人就品种钢及中厚板生产情况、存在问题以及后续推进措施、研发计划等工作进行了汇报。（汉钢公司 周庆辉）