如何打造学习型团队“破圈”出力，盘活人才“蓄水池”，龙钢公司轧钢工序多点发力，在培训方式上出新招，以真抓实干的姿态，蓄势聚力，为企业发展凝聚人才优势。

“点单式”培训 让培训入味更对味

该工序创新工作思路和方法，开通学习型团队服务平台，精准对接一线需求，职工通过扫码点单，开展“点单式”培训，制定专业培训、定向培训以及一对一“上门”服务指导等，搭建多元化培训载体，让培训更有趣味，激发全体干部职工学习的积极性、主动性和创造性，更好地立足岗位学业务、强本领、提技能，激发全员干事活力。

“之前的培训课程都是由单位来安排，授课老师讲什么，我们就学什么，比较枯燥，吸收转化得不是很好。现在‘点单式’培训是根据我们自己的需求安排课程，可以学到不少实用的技能，希望以后都能采用这种培训方式。”培训后，职工李海燕收获满满有感而发。

“个性化”培养 让人才精彩更出彩

为进一步加快外委高技能人才置换工作，该工序结合各工种岗位实际，剖析高技能人才短板原因，制定关键岗位后备人才甄选计划，对症下药编制高技能人才提升方案、细化人才储备库信息、构建关键岗位胜任模型标准等，针对重点培养对象制定个性化培养计划，因材施教，快速提升关键人员专业技能。依托名师带徒、“赛马”机制、百分制考评、薪资奖励等机制，加强高技能人才选拔，使高技能人才培养规范化、制度化，为高技能人才队伍建设搭好平台。

此外，该工序充分发挥创新工作室示范引领作用，利用人才优势破解生产难题，通过定期梳理生产技术难题，将难题当作课题，以项目带动的形式开展技术攻关。先后完成轧后冷却蒸汽消白改造项目、高线分钢辊道自动控制改造、大规格HRB500E免加热直接轧制工艺开发等项目，在促进轧线效率提升、解决实际难题，节能降效、降低人员劳动强度、提升作业安全等方面发挥了积极作用。（龙钢公司 高星）