一场又一场动员会议，吹响了汉钢公司计量检验中心全面降本增效的“集结号”，一次又一次的学习和传达，营造了全面降本增效的浓烈氛围。

激发职工参与思想力

“面对当前钢材市场及经济形势的严峻下滑所带来的压力，我们要始终坚持‘严’字当头，秉承‘一切成本皆可降’的理念，在保障安全生产的前提下，有效做好检化验成本管控，狠抓提质增效，严把数据关口，从源头上让成本降下来、效益提上去！”该中心负责人在11月份降本增效工作例会上说道。

为持续做好过好“紧日子”的宣传工作，中心利用班前班后会、周例会等形式，借助公示栏等宣传载体，多方位、多渠道创建好全覆盖、纵深化的意识宣传体系，引导全员树立“企业是我家、发展靠大家”的理念，让全体职工明形势、知任务、善作为、勇担当，推动实现“要我过紧日子”向“我要过好紧日子”的观念转变，从思想深处激发职工的积极性、主动性与创造性，从根本上绷紧降本增效思想弦。

强化开源增效原动力

该中心在保证安全生产和数据精准的前提下，综合考量样品熔点、过程处理、杂质干扰、操作安全等因素进行充分比较，实现技术方法最优化。并根据生产一线要求及时查阅资料、攻坚克难，改善检化验分析方法，提高分析精准度，扩展分析范围，持续提升物料检化验分析硬实力。

同时，常态化做好成本管控责任体系，充分运用预算管理和清单式管控手段落实责任，全面确保检化验过程成本合理可控。并通过日常做好废旧纸张的重复使用，坚持推行不浪费一度电、一滴水，人走四关习惯，综合推行各类危化品、备品备件清单式领用回收管理模式，不断深化落实修旧利废、查找提改献等项目，持续为实现降本目标注入新动能。　

一分部署，九分落实。接下来，汉钢公司计量检验中心将继续紧紧围绕降本增效核心，扎实开展好计量、检化验各项工作，合理运用好内部市场化这柄“利刃”，在保障安全生产稳定顺行的前提下，倒逼生产经营目标实现，用严格的数据关口保证公司经营效益最大化。（许 珂）