学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，陕钢集团经营党工委围绕“高质量党建领航助推经营高质量发展”目标，紧扣“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”工作导向，持续深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，以“四抓实四强化”为抓手，积极推进党建与经营深度融合，助推经营质量不断上台阶。

抓实理论武装 强化思想引领

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，经营党工委开展“党建领航、班子引领、干部走在前列”月度述职会、党工委会议第一议题学习理论文章、中心组学习、主题教育研讨会，举办党的二十大精神宣讲报告会及法律知识专题讲座、举办为期7天的封闭式专题读书班等活动，通过持续性理论学习，补足理想信念之“钙”，充足理论素养之“电”，加足实践转换之“油”，更进一步在学深悟透、知行合一上下功夫，把党的创新理论转化为指导实践、推动经营工作的强大动力。

抓实干部管理 强化能力提升

为进一步加强干部管理，注重培养既懂党建又懂经营的干部队伍，经营党工委坚持履行党风廉政建设“一岗双责”，制定下发各项干部考核办法及干部作风提升方案，组织召开2022年度中层管理人员综合考核评价会，通过“民主测评＋绩效考核”的形式对2022年中层管理人员全年履职情况、工作绩效等进行了全面评价；印发倡议书、群发廉洁提醒短信、转发廉洁警示教育案例等形式开展警示教育工作，同时有效利用经营复核手段，对合同、安全、制度监督检查纠正纠偏，确保干部队伍工作时在状态，工作时推进有力，保证干部始终在政治上立的稳、思想上靠得住、实干上勤进取，努力营造积极的干事氛围。

抓实经营改革 强化市场运营

牢固树立“党建经营一盘棋”理念，坚持把党的领导融入到经营体系和格局中，高效推进经营任务提质增效。今年以来，在管理上推进阿米巴经营模式和EVI模式，实现了对各销售单元量、价、费用、利润的独立核算；与各销售处总经理签订契约化责任书，强化销售单元负责人责任意识；在西安、成都、重庆、郑州、兰州五大区域驻点城市拓展业务，建立板材采销渠道，狠抓成本核算，高质量推进降本增效落地。

抓实服务合力 强化融合创效

为增强党建引领，提质赋能，相融互促、协同发展。经营党工委将新闻宣传、职工关爱植入到党建和经营工作当中，扎实开展两级“三会”精神宣贯，举办“三会”精神知识竞赛答题活动，开展形势任务教育，紧紧围绕降本增效、提质增盈、经营系统改革、先进典型等焦点，及时策划、及时采编、及时发声，抢占舆论高地，强化了宣传引导、充分发挥融媒体的作用，让宣传工作更深入、更扎实。同时，组织开展“三八”“健步走”“六一”等一系列活动，丰富了职工生活，激发职工热情；组织各个节日节点慰问、“三有三必”、民主评价会议等活动进一步夯实了基层工会的责任，为经营发展保驾护航。

回眸展望再蓄力，奋楫扬帆起新航。经营党工委将继续从思想认识、能力作风、干部管理、经营改革、责任落实等方面深入推进，加大工作统筹，对各种形式主义倾向保持高度警觉，持续下大力推进主题教育各项任务走深走实，取得实效。