今年以来，汉钢公司轧钢厂党委以“四个坚持”为抓手，围绕作风提升的新要求，刀刃向内找差距，为公司高质量发展贡献基层力量。

坚持示范引领 营造浓厚干事氛围

该党委严格贯彻落实“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，充分发挥基层支部战斗堡垒作用。内部党员干部与科级管理人员带着问题，每天深入生产现场履职4小时以上，通过实地解决疑难杂症，帮助基层提升管理效能。坚持科级管理人员夜班巡查制度，围绕夜间安全生产、劳动纪律、非常规作业管控等工作，建立起24小时的监管模式，进一步巩固平安轧钢建设成果。组织各级管理层开展岗位承诺践诺活动，促进全员工作作风、质量和服务水平的进一步提升，全面营造爱岗敬业、尽职尽责良好氛围。

坚持疏堵结合 实现廉政清爽之风

该党委以“管理精细化、关爱常态化、保障精准化、督查制度化”为落脚点，从严从实提作风、筑根基。坚持每月纪委书记与科级干部谈心谈话工作法不动摇，做到思想、工作、纪律、作风、生活“五必谈”，为各级管理人员疏通心结，增强其干事的信心与勇气。同时，毫不放松抓好干部学习教育、业务督导和问责问效等工作，培育管理人员责任担当和大局意识。此外，分厂班子成员坚持每季度深入各包联党支部讲授廉政专题党课，为党员干部强化党性修养、守牢纪律底线带来思想上的洗礼，更好的转作风、提质效。

坚持目标导向 重点任务落地生根

该党委以内部《2023年总体工作目标和三会重点工作任务清单》为“作战图”，科学细化年度目标，让各层级明确工作任务。同时，建立《科级领导干部工作任务分解及计划落实情况表》，围绕内部降本增效、转型升级重点项目，用周清单深度细化工作任务的方式，以月度考核结果为导向，让科级管理人员清晰掌握当前工作重点与要点，推动重点工作的强化执行。

此外，各党支部牵头成立党员攻关小组，引导党员干部找准工作着力点和落脚点，选取生产经营中的关键指标、技术革新、降本增效项目进行合力攻关，做到工作上有抓手、有目标，切实使好作风赋能高质量发展。

坚持严督实导 优良作风走深走实

该党委严格督查考核，精准奖优罚劣，形成鲜明工作导向。由纪委根据《轧钢厂2023年降本增效实施方案》，每月重点对内部11个降本增效项目完成情况进行督导。一方面，对各类会议指令落实情况进行检查，密切追踪工作指令未落实、承诺未兑现、进度推进缓慢等作风建设问题。另一方面，每周不定期、不定时开展劳动纪律突击检查，把“严”字当头的管理思想落到实处，引导干部职工把责任放在心里、扛在肩上、抓在手中，真正将优良作风转化为助力提质增效的动力源。（汉钢公司 刘洋洋）