近日来，面对严峻的行业形势，金属科技韩城分公司积极贯彻落实陕钢集团《2023 年降本增效扭亏增盈方案》及宝铜联合党委关于降本增效工作要求，坚持将党建融入经营生产，带领全体干部职工聚焦降本增效目标，细化举措、狠抓落实，在降本增资工作中取得了良好效果。

党建引领—加强形势任务教育

“怎么看？怎么干？我们全体员工都要深入思考，如何协调经营料型、如何定价、如何节约成本……如果每个料型每天节省一块钱，那么10天、100天后，我们的小节约一定会有大收获”。金属科技韩城分公司引领全体职工增强主人翁意识，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，向全体职工讲形势、讲目标、讲责任，进一步增强工作穿透力。韩城分公司党支部坚持通过“三会一课”学习、专题学习、思想动态调研等形式，广泛开展交流、研讨活动，进一步分析当前企业面临的发展形势，号召党员干部带头牢固树立过“紧日子”“苦日子”“难日子”思想，树立化危为机的信心和负重前行的勇气，对重点难点工作开展对标交流，为降本增效工作找到突破口，鼓励党员干部立足岗位争做降本增效的排头兵、攻坚克难的急先锋。

党建引领—干出真效益

截至4月份，金属科技韩城分公司通过设备系统改造预计节约成本5万元、预计实现采购降价创效6000元……这些数据一度成为“党建＋”生产经营工作真正的数据支撑。金属科技韩城分公司党支部确定了“备品备件材料消耗成本控制”“降低库存资金占用”和“强化设备管理”的“党建＋”管理提升项目，通过党员干部责任制，严把备件材料计划审核关，优先调剂使用现有库存物资；加大废旧物资处置力度，盘活资金占用；通过严格控制三家报价确定采购价格，加强采购谈价议价工作，实现采购降费。

党建引领—助力人才培养

人既尽其才，则百事俱举。金属科技韩城分公司党支部紧紧围绕党建引领人才成长，通过“扶梯子”“搭台子”“压担子”等措施，积极践行 “人才强企”的理念，鼓励分公司全体干部职工在为再生钢铁事业不懈奋斗中绽放绚丽之花。严格选拔具有较强党务工作技能及热爱党务工作的人才，不断扩充党建人才的“蓄水池”；常态化开展轮岗交流学习，选派人员外出学习经营管理，切实为职工拓宽了工作视野，提升了经营管理水平；充分挖掘青年职工潜力，将业务过硬人员安排在关键岗位；积极推荐分公司优秀人才参评“陕钢劳模”“陕钢工匠”等；坚持严要求，利用人才培养考核体系，让更多千里马竞相奔腾，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。后期，金属科技韩城分公司将面向从党务纪检、生产经营、安全环保管理、财务管理等方面，围绕企业发展新模式、人才发展的新模式，为降低人才成本“找对关键人”。

降本增效永远在路上，金属科技韩城分公司将紧盯全年各项目标任务不动摇，以敢为人先、勇立潮头的精气神，自觉把责任扛在肩上，内外并举、质效同行，为实现全年目标任务。（宝铜联合党委 刘国婷）