今年来，汉钢公司动力能源中心党委不断创新工作思路，彰显“小中见大”作用，切实推进党建工作往心里去，往深里走，往实里干。

“小讨论”掀起降本增效“大作为”

“遵循‘迎峰发电、错峰生产’原则，协调各单位及发电系统落实避峰就谷节电措施，严控高压设备启停”。

“严格设备点检、定修、维护及全寿命周期管控，按照A、B、C类设备做好通用备件调配使用”。

连日来，随着公司降本增效攻坚战的不断深入，动力能源中心党委各支部交流讨论、收集观点、付诸实践的热潮愈发浓烈。大家纷纷围绕“居危思进谋发展 群策群力献良策 全力以赴打赢扭亏增盈攻坚战”主题，结合自己的工作实践和经验，针对该车间、班组在成本控制、技术创新、质量管理、能源消耗等方面存在问题，集思广益，踊跃提出合理化建议20余项。坚持稳中求进，在能源供应系统上精准发力，据统计，一季度提升自发电比例、提高转炉煤气回收量、降低备件消耗等七项降本增效项目均完成，累计节约费用175.6万元，且降低用电成本较挑战值高17.75％，超额完成目标值。

“虽然会为了一个问题争辩得面红耳赤，热火朝天，但也正是在这样的思想碰撞中，才能快速凝聚共识，激发出新的创新点”。

“小发明”激发创新创效“大智慧”

中和料场高压室真空断路器分闸机构改造、环境温度 PID 自动调节控制系统改造、2#炉前除尘风机固态软启改造。在陕钢集团近日表彰的“职工创新创效优秀成果中，动力能源中心多项技术改造榜上有名。

关键核心技术的突破，不可能一蹴而就。以支部书记为队长，水、电、气系统为队员的高职称、高技术的骨干，组成一支支战斗力满格的“党员攻关队”，不断攻坚克难，先后针对电缆隧道、供水管道、高（低）压配电室等区域，提出了16项技术改造并实施完成。各支部还建立了“1＋1”结对帮带机制，党员作为新进人员及业务能力欠缺职工“导师”，通过月度测评、季度验收、年度出师的帮扶过程，教方法、传经验、带作风。

“招之即来、来之即战！建设时间一刻不延！”在公司中厚板公辅项目中，从施工现场勘察、沟通，到改造项目开挖、浇筑，设备回货催促，验收，鲜红的旗帜映衬着旭日朝阳和落日余晖，炽热的青春永不落幕。

“小赛场”搭建干事创业“大舞台”

取得工程师职称、竞聘为科级干部、在省级以上期刊平台发表2篇论文。9名团青人才纷纷在自己未来五年内职业生涯的赛道上，列出一系列规划。

汉钢公司动力能源中心党委通过干部竞聘、建立后备人才库、推荐外出对标、技术比武等，种下“人才林”，为广大青年搭建交流沟通、互鉴共进的平台。今年来组织煤气、电工技术比武2场，鼓励职工在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。梳理目前空缺科级、技术员、班组长3个管理岗位，面向公司、中心发布竞聘公告，结合笔试、面试及谈心谈话、职工满意度等综合素质考察，广纳贤才，盘活人力资源。

“此次汉中市首届“天汉工匠”杯职工职业技能大赛，我中心两名职工在124名选手中脱颖而出，将电工一等奖、二等奖收入囊中”。随着微信群内点赞数不断增多，大家学习榜样勇争先的干劲也越来越足。（汉钢公司 李 培）