近期以来，龙钢集团禹龙科技服务公司扎实贯彻陕钢集团“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，细化实施龙钢集团“112＋5568”党建工作模式，积极探索党建与生产经营深度融合的有效举措，坚定信心、攻坚克难，做精做细现有业务，做优做强拓展项目，为陕钢集团“多元产业营收占半壁江山，利润三分天下有其二”的发展目标实现贡献力量。
党建引领，融入中心
禹龙科技服务公司围绕打造‘四化’服务团队，形成初具特色的“内部”品牌形象目标，以转型突破为目标，以客户满意为核心，深入挖掘“技术＋贸易＋服务”效能，深入开展“党建＋”模式，谋划“党建＋学习”“党建＋服务”“党建＋结对帮带”等创新实践，全力推进党建与公司业务工作深度融合，切实提升党建工作效能。
一季度以来，公司高标准组织接待了长安大学、西北大学等四期游学团队共215人次。贸易板块坚持以客户需求为中心，提高服务能力，构建供应链服务新模式，搭建多元化采购模式，优化供应渠道，持续做好采购成本控制。会务板块圆满完成了2023年钢铁产业链发展形势（西北）第十一次高峰论坛等多个重要会议保障工作；培训中心抓紧抓实学员保障重心，高质量完成500余人次培训接待保障工作，得到客户一致好评。
党建领航，提质增效
深入挖潜，持续优化运营方案，最大限度降低能耗成本。各部门把好各自关口，守好各自阵地，尽己所能，算好账、算细账，抓细节、抠效益，多层次、全方位将节能降耗措施落实在经营各个环节，提升经营效果。
积极加强对旅游市场形势研判分析，每日召开经营碰头会，密切关注行业的经营情况，根据市场变化，及时出台促销活动，动态调节价格区间。积极抢抓市场经济回暖势头，内抓管理强服务，外拓市场增发展，全力以赴提升经营业绩。召开经营专题会，安全专题会、工程专题会等，紧扣经营中的疑难杂症，深入市场分析、克服弱项短板、聚焦经营核心问题，分层突破，及时为一线部门扫清经营障碍。
党建引领，夯实根基
始终把党的政治建设摆在首位，把严肃党内政治生活作为实现党建工作标准化规范化的重要途径，明确支委委员分工和责任，健全完善一级带一级、层层抓落实的工作机制。深入推进任期制契约化，实施全员绩效考核，让人人头上有指标，人人肩上有责任，细化、量化评价考核指标，激发全员扎实践行“干事”文化。
