党建工作，做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。今年，龙钢集团钢加公司充分发挥党建引领作用，以夯实“基层、基础、基本功”为目标，围绕公司生产经营提质增效主线，通过“党建＋”优势的工作模式，为班组建设赋能定向，全面提升班组管理和实战能力。
党建＋班组学习教育。把班组思想政治建设放在首位，以学习型班组建设为依托，结合党的二十大精神，突出抓好“学”这个基础，通过“一月一主题党日”、党员“亮身份、办实事”等载体，引导党员在学深实践中感悟思想伟力。鼓励班组长带头学，利用班前会、班组学习会等碎片化时间学理论知识，通过每月一次“班组课堂”，讲制度规范、讲业务流程，帮助班组成员梳理关键环节风险点，补齐能力短板。
党建＋班组安全生产。坚持“党政同责，一岗双责”，把安全议题作为支部“三会一课”、主题党日重要内容，采取微党课、集中培训、师带徒、技术比武等形式，针对性、有效性提高职工安全技能水平。在安全生产过程中，注重引导党员亮身份、唱主角、勇争先，通过谈心谈话、督导帮教、党员身边无事故等活动，将党员职工违章纳入支部党员量化积分管理评价内容，并与绩效考核、党员民主评议、评先树优等工作挂钩，着力通过党员带头学习安全知识、带头学习安全技能、带头执行安全生产制度，带领广大职工抓好安全生产
细致调研推创新。党建＋班组生产经营。把班组生产经营中的短板弱项作为党建工作主攻方向，发挥支部在思想引领、队伍建设等工作中党员突击队作用。通过“效益攻坚在班组”“党员带头提技能”等特色活动开展，带动党员、职工攻坚解决班组在生产组织、工艺管控、设备运行、创新管理等工作中遇到的难题问题。同时，强化主题党日在融入中心工作方面的综合运用及“三张清单”落实，传导压力，用好量化考核，实施好锤炼、堡垒、先锋、头雁、创先、融合、提质、暖心“八项工程”，强化党建推班组效果，以班组的不断自我管理、自我完善和自我创新，激发效益攻坚新活力。
