汉钢公司计量检验中心不断推动党建与生产经营工作高度融合，通过“党建＋”模式，在安全环保、生产经营、环境治理、降本增效等方面，淬炼先锋团队，多措并举、成效突出，凝聚起奋勇争先，优质高效的“硬核”力量。

“党建＋安全环保”筑牢安全责任堡垒

该中心党总支通过成立安全环保工作领导小组，加强组织领导，强化底线思维，统筹做好中心疫情防控和安全防范工作。定期开展安全自查整改，党员冲锋在前，各方力量汇聚，建立起一道隐患排查严密而牢固的防线。中心党总支下辖三个党支部根据各自范围的工作难点，重点对非常规作业、交通安全、生活区住宿和防火灾进行检查，针对料场取样人员的安全重点，创新性提出“车动人不动，人动车不动”的料场新工作模式，有力保障了人员的安全。并利用主题党日活动组织部分党员干部到勉县应急消防科普教育基地进行参观，学习消防安全常识和应急救援，提高党员干部的消防四个能力，筑牢消防安全防线。针对安全上的关键人和薄弱环节，由党员干部进行包干帮扶，确保工作不走过场，力求实效，通过紧盯关键人、薄弱环节，补上木桶效益的最短板，从而达到整体提升的目的。

“党建＋生产经营”相融互促淬炼硬核团队

该中心党总支以精准服务为落脚点，立足企业实际，把好原燃料进厂计量、质量关口和产品出口质量关口，使党建工作更具有针对性。党员干部亮身份，做表率，团结带领广大员工立足岗位，履职尽责，为企业发展保驾护航。衡器校准、维修、使用职能三合一，衡器砝码校验由以前的每月一次变更为每周一次，同时专业人员点检与检斤员日常点检相结合，确保计量数据更精准。中心成立了以技术科牵头的质量管理队伍，不打招呼、不定时间随机抽样，确保检化验全流程数据真实可靠，经得起检验。为打造百年“禹龙”品牌，中心党总支在产品质量把关方面想尽千方百计，为提高质检员综合素质，建立质检员帮扶制度，通过一把手带头讲质量，提高全员质量意识，为出厂产品质量“零”异议而不断奋斗。

“党建＋环境治理”美丽汉钢初见成效

为了达到提高工作效率，美化工作环境的目标，该中心党总支再发力，结合实际，积极动员，按照区域自治的原则，层层落实，责任到人；对区域里的线路进行整理，重新穿管、捆扎，现场设备见本色，对现场物品进行定置管理。中心下辖三个支部进行互查并通报存在的问题，举一反三进行整改，达到穿新衣换新颜的目的。中心党总支要求对现场治理的亮点保存整改前、整改后的照片，制作成文档发安全环保群里共享，每个支部可对照自查整改，让“美丽汉钢，我是第一责任人”的口号更响亮，落实更有力，现场更靓丽。

“党建＋降本增效”凝聚力量开源节流

该中心党总支聚焦降本增效的两端，在开源节流上作文章。结合原料化验室等化验室工作特点，对外承揽业务，将脱硫石膏等化验项目纳入外部检验增效项目，同时补办射频卡等业务有偿服务，避免了司机随意损毁射频卡的问题，进一步提高了员工的服务意识。并积极与财务等部门沟通，取消纸质制式票据打印，月可节约5000余元。为了提高样品的代表性，中心不断开拓创新，为质检员配备执法记录仪，远程监控设施、对讲机等，让检验数据更透明，也可通过视频回话回溯质检全过程。同时，为了减少样品水分流失，中心在人员极度紧张的情况下建设水测室，提高水价化验精度。通过多管齐下，中心也涌现出牛志航等一批“钢城卫士”，处理多起质量作弊事件，挽回了数十万元经济损失。（汉钢公司 张建芳）