三季度以来，禹宏环保科技公司在集团公司党委的坚强领导下，持续深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，严格按照党支部标准化规范化创建要求，以创建星级党支部为工作目标，紧紧围绕生产经营，坚持问题导向，创新工作举措，进一步强化班子建设、优化硬件设施、规范软件资料、提升队伍素质、完善制度措施、突出工作亮点，有效推动了支部各项工作再上新台阶。
坚持“知”“行”同向，提升党建工作引领力
在“知”上下功夫，在“谋”上做文章。通过完善“干部月度述职及重点工作研究机制”“听取月度岗位绩效评价体系执行情况报告机制”等各项工作举措，真正做到“目标任务全落实、责任主体全覆盖、汇报研究全到位、考核评价全纳入，确保全年生产经营工作任务顺利完成。公司对各职能部门、各业务单元设置进行了优化，进一步增强各业务单元的市场主体意识，突出职能管理和经营业务分离，优化经营管理职能，强化安全环保等专业管理，为助推公司2022年经营任务的实现提供坚强的组织保障。
坚持“职”“责”同心，提升基础工作源动力
按照公司党组织的安排部署，强化基层党组织的政治属性，深化支部标准化和规范化建设，推动支部更好地扩大党的工作覆盖，做到组织规范、工作有序、责任明晰。认真组织开展专题组织生活会，使党员始终保持“勤”的状态、“廉”的本色、“实”的作风。紧抓中秋、国庆重要节点，通过召开警示教育会、观看警示教育视频、制作廉洁提醒信息等，进一步让广大党员干部筑牢崇廉拒腐的思想防线。不断推进党员联系点制度，明确联系点党员“带头讲政策、带头深研究、带头做指导、带头销问题、带头推经验”，协助外协公司健全设备工艺管理台账、完善安全环保类制度21个；督办现场治理工作19项，协调主业帮助解决基础业务的办理等，推动各项工作落到实处。
坚持“学”“做”同步，提升党建工作向心力
严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”及支部集体理论学习等方式，每月将党员领导干部的政治提升与日常教育结合起来，与强化经营管理结合起来，与提升业务技能结合起来，共汇总公司治理体系、改革发展、制度建设、企业文化及后勤保障等方面意见22条，通过支委会研究讨论，22条意见建议全部采纳并进行分解落实。截至目前，完成落实的10条，正在进行10条，2条建立实验室进行常规分析的的建议，待时机成熟后实施。进一步激发了全体干部职工的主人翁意识。
坚持“实”“效”同频，提升经营业绩增长力
三季度，禹宏公司围绕“党建谋发展、党建助经营、党建聚人心”主线，干部职工齐发力，高效协同强管理。9月份营业收入完成计划的234.04％。电子招标交易额、韩城及汉中钢渣销量、工程收入等多项劳动竞赛指标创新高。
同时各业务部门高度重视素质提升，三季度，共组织业务知识培训9场，参与人次达到100人次，切实做到了学以致用，确保理论与业务工作互促共促。针对职工提出的合理化建议，为职工提高了班中餐补标准，定制了工服及工牌、重新修缮了办公场所等等，切实为职工办实事，激发了干部职工的积极性和主动性。
当前已进入全年冲刺收官的关键节点，完成年度目标头绪繁多、任务艰巨、时间紧迫。禹宏环保科技公司全体干部职工上下心往一块想、劲往一处使，全力冲刺，集聚力量攻坚克难，以坚定的信念和必胜的决心，平稳、有序、有力抓实抓牢生产经营工作，以决战四季度，全力以赴拼业绩，努力完成全年目标任务。
