“请说明为什么对存样柜不上锁？”近日，龙钢公司内保监察人员在现场巡查时，对未按照标准化操作人员进行现场纠偏，将现场督导问题反馈至该作业区负责人，并要求做到自查自纠、立行立改。

自“质量月”活动开展以来，龙钢公司纪委大力发扬“以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益”的精神，采取全覆盖“明察”和蹲点式“暗访”相结合的方式，对关键岗位、关键人、关键时间节点进行监督检查，切实筑牢物料质量防线。

专项检查精施策、严管控

将“原20车焦炭随机选一车测沫代表该批次含沫量”变更为“现500吨焦炭随机选两车进行整车测沫作业，并算出两车测定平均值代表该批次焦炭含沫量”。这是此次制度修订中的一点，修改后的办法能更好地把控焦炭含沫量测定取样的代表性、准确性和公平性。

面对钢铁行业被动局面，降本增效工作势在必行。为更好地服务生产经营，采购部门、验收单位、物料使用单位、物料监督单位等，龙钢公司分别从物料初验环节、表观滴水、物料内含杂质、测沫取样方式方法，以及贵重合金缺斤少两等处置办法进行了全面梳理。新修订的《原燃料表观验收管理制度》进一步提高了制度标准在运行中的可操作性和有效性，真正做到整改一个问题，完善一套制度，堵塞一类漏洞。

两眼向内勤纠偏、提能力

“在高温天气下，水分试样的采集、送样不及时，蒸发掉的水分都是企业流失的效益……”9月14日，龙钢公司内保监督员刘某对采样工标准化操作不到位的行为进行现场提醒。

“律人先当严律己。”内保监督员必须牢固树立监督者更要自觉接受监督的意识，不断增强学习本领。今年以来，龙钢公司组织召开学习对标交流会，定期邀请专业技术人员授课，开展专题研讨、互帮互学、能力测试等30余次，节前廉洁提醒2次。同时注重协同联动，建立“部门＋部门”多方联动工作机制，着力构建齐抓共管的工作格局，定期组织采购、验收、检验、计量、安保等部门联合检查，通过“自查＋互查”的方式，及时发现问题，切实做到直面问题、立行立改。截至目前，在联合检查中发现问题3项，已全部整改到位。

奖罚分明抓管理、见成效

“料管员赵某在钒氮合金验收中发现缺斤少两现象，及时为企业挽回经济损失近2万元，特奖励2000元。”这是今年原燃料管理考核中的一个亮点。

监督工作要常抓不懈，要积极引导全员参与，发挥“人人都是监督员”的强大合力。为不断构建和保持良好健康的生态环境，龙钢公司通过案例分析及时发现工作风险点和制度漏洞，通过修订一个奖惩办法，完善一个制度体系，创建一套制度流程，用制度管人管事，构筑起坚强的制度“笼子”，形成“制度”管“人”的良好局面。今年以来，在大内保、大监督体系下，龙钢公司先后涌现出料管员、门卫、岗位工等一线“钢城卫士”10余人，他们及时发现贵重合金水箱存水、计量过磅时驾驶室有人、废钢掺假等问题，为企业挽回直接经济损失80余万元，巩固了当前公司崇德向善、见贤思齐、风清气正的浓厚氛围，促进了企业健康平稳发展。（龙钢公司 路金蓉）