2022年上半年，汉钢公司轧钢厂认真落实集团、公司党委“134673”和“1277”工作思路，以“党建领航、班子引领、干部走在前列”机制为核心，不断巩固党史学习教育成果，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合，以“红色引擎”为效益轧钢发展带来强劲动能。

理论武装筑根基，旗帜领航指方向。

思想是指导行动的先行条件。该厂坚持以思想建设为统领，制定并下发了《轧钢厂2022年党委理论学习中心组学习安排计划》文件，截至目前，共组织10次中心组学习、开展主题研讨4次，全体党员干部“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。此外，该厂坚持聚焦“三重一大”事项，积极落实党委会议事规则，充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，制定印发了《2022年重点工作分解的通知》《轧钢厂党委会议事规则》《轧钢厂2022年重点工作督办机制通知》《轧钢厂科级管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》等文件，通过党委引领实行季度分析研判，对周生产例会、月度汇报会和调研问题进行督办落实，确保各项指令落地生根，为生产经营注入“红色”力量。

围绕中心促融合，经济效益再提升。

今年以来，该厂以党建深度融入生产经营为导向，立足“国内一流、行业领先”的目标，创新推出“12336效益轧钢”工作思路，并紧盯安全环保和产量、成本等关键指标，做好全过程控制，不断掀起稳产、高产、高效、低耗的新高潮。全面系统探索推进“党建＋”模式，制定了《“党建＋”管理效能提升工作实施方案》，将党建＋产量提升、党建＋指标提升、党建＋降本增效和深化“六维轧钢”建设等活动融汇贯通，深度根植于到安全生产、降本增效等中心工作之中，助推了轧钢厂各项经济技术指标稳步提升。在党建引领的推动下，高线成材率同比提升0.03％、棒线成材率同比提升 0.04％，均取得历史新突破。

担当作为抓关键，活力轧钢再升温。

为学之实，固在践履。该厂将作风建设视为活力轧钢建设的动力源泉，开展学习《把信送给加西亚》活动，强化干部作风建设，切实提升党员干部的执行力。每周末组织科级干部人员进行一次专业知识学习，将安全、设备、技术质量、管理等专业知识提升，要求全体党员及干部认真撰写心得体会，累计完成60余篇。坚持“党管干部、党管人才”原则，深入研究干部管理方式，组织开展了2022年度科级干部考评工作，运用公司“三项机制”进行干部调整，提任干部3人、免职1人。持续推行科级干部“赛马”机制，让干部快速跑起来，进一步释放机制活力，实现活力轧钢。

与此同时，为进一步提高全体职工的幸福感、获得感和归属感，自2021年党史学习教育启动以来，该厂深化“我为群众办实事”活动，在职工薪资、技能提升、岗位晋升等方面向基层一线加大投入力度，促使广大职工心里有奔头、工作上有干劲；用心、用情关注职工生病住院等事宜，为其带来分厂的温暖；做好点滴小事，对夏季部分高温岗位充分配置防暑降温设备，对基层青年职工加大培训的帮扶，确保职工健康工作和人才留的住。在系列举措的坚持推动下，全体职工心更加凝聚在一起、思想更加统一，高线车间甲班荣获陕西省劳动竞赛“优胜班组”、“全国工人先锋号”称号，员工蔡仁吉荣获“陕西工人发明家”、陕煤集团工匠荣誉称号，彰显出活力轧钢建设有温度、有成效。（汉钢公司轧钢厂 王雪 沈健根）