2022年以来，汉钢公司动力能源中心党委全面提升基层党组织活力，将党建工作深度融入到班子建设及生产经营各个方面，以“1234”法奏响党建领航进行曲。

“1”个机制，掣稳党旗一线飘

该中心紧紧围绕公司党委部署，创新工作方法，充分发挥中心党委的核心作用，以组织体系建设、中心组理论学习等为抓手，“党建领航、班子引领，干部走在前列”一个工作机制为引领，发挥好党员示范带头作用，扎实推进中心工作。在中心组理论学习中，多措并举创新学习模式，将党的创新理论、新的文件精神、思想观念积极宣讲到最基层，将党建工作深度融入班子建设及生产经营各个方面，有力推动基层党支部切实融入中心各项治理工作并发挥作用，让党旗高高飘扬在生产一线。

“2”个导向，激活发展源动力

该中心坚持问题导向和结果导向，以深化干部绩效考核和三项机制为突破口，打破大锅饭，拉开收入差距，让指标决定收入、业绩决定位置成为新常态。通过述评考，抓实抓细“关键少数”坚持让激励机制成为一把利剑，让能干事、想干事、干成事的人涌现出来。对长期排名末位的干部，与其绩效考核、晋升薪资直接挂钩，打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的被动局面。班子成员积极下沉一线，指导帮扶支部解决生产经营中的难题。

“3”个聚焦，健全体系谋发展

该中心通过补短板、强弱项、抓落实，建强安全管理队伍，提升各级人员安全管理水平；抓紧实施转炉煤气系统提升改造项目、煤气净脱硫项目，提高能源利用率、降低吨钢消耗；同时，各车间科级干部实行夜间轮流值班制，每天查“三违”，查劳动纪律，查各类隐患、违规违纪行为，使党建工作聚焦安全环保、聚焦生产经营、聚焦党风廉政工作，健全各有侧重又相互配合的工作体系，让党建工作成为推动公司经营发展的有力抓手。

“4”个转变，建强队伍保长效

该中心以文化为引领，筑牢新思想、新理念，通过开展有奖问答、考试测试、现身说法等，引导干部职工转变思想观念，增强安全意识，让安全生产理念深植于脑、内化于心、外化于行；举办煤气工、焊工、高低压电工技术比武、技能练兵，为职工提供发展空间与平台，使其转变工作方法与工作作风；以为民服务为抓手，转变服务意识，筑牢“以人为本”的宗旨，改善职工工作环境，增设职工更衣柜、微波炉、冰箱等设施，不断丰富职工业余文化生活，使职工真真切切感受到企业大家庭的温暖。

“把党建工作与各项工作相融合，探索党建领航新方法，走出一条独具特色的实践创新之路，把工作切实干出成效，是我们一直追求的目标。”该中心党委负责人说道。（汉钢公司动力能源中心 吴 静）