2021年，机关直属党支部在创新研究院公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“党建举旗铸魂、凝聚人心、四化强基、五力赋能”为核心理念，分别从政治建设、思想建设、组织建设和党建融合等四个维度完善支部党建理念体系，持续推进“党建工作标准化、党建活动载体化、党建任务项目化、党建经验品牌化”，持续推进党的建设与生产经营、改革创新深度融合，有效提升了支部提升了支部的政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力、创新推动力、团队战斗力，以高质量党建为高质量发展领航赋能。

推动党支部建设标准化，支部政治领导力持续提升

创新研究院机关直属党支部，以陕煤集团党支部标准化建设为抓手，突出四融机制。支部学习作为支部党员干部理论学习的主阵地，坚持把思想建设放在首位，全年组织支部学习12次，累计学习理论文章43篇，约11万字；结合《党史教育学习实施方案》，引导全体党员在党史学习教育中感悟党史历程，真正把学习成果转化为管理服务创新点，全年开展党史学习教育读书班10次，组织党史知识比赛、答题活动、知识擂台赛等活动5次，实现支部全员上下理论学习再深入、政治站位再提升、能力水平再增强。

推动党建活动载体化，支部组织覆盖力持续提升

突出阵地建设有主体。持续强化阵地建设，形成支委班子为引领，党员干部职工齐抓共管的运行机制，全年规范化开展了“三会一课”、党员民主评议活动、党史学习教育组织生活生活会，党员批评与自我批评常态化开展；支部1名党员转正、发展1名预备党员，党员培养工作有序推进，

突出考核监督有载体。在支部建设过程中，强化工作执行效率，出台制定了支部党建工作考核管理办法，明确支部成员责权内容，支部人员“学习强国”平台学习覆盖率100％，利用党员月度积分、志愿服务、重点工作完成情况、党员“一带二”、党员承诺等活动载体，进行月度跟踪评价，充分与党员星级评定等树优工作有机结合，调动全员积极性、主动性。

推动党建任务项目化，支部群众凝聚力、战斗力稳步提升

坚持为职工办实事，把业务培训当作员工最好的福利，组织参加各种业务培训，不断强化员工工作技能，深入开展了公文写作、OA办公、全面预算管理、合同管理、对标管理、研发管理体系建设等培训活动，全面提升业务管理水平；定期与职工群众进行座谈，结合党员“一带二”帮扶活动，支部党员与党员、党员与群众谈心谈话活动30人次，收集员工有关提升组织效能、关爱青年员工发展等方面建议20余条，逐条进行研究解决措施，进行销号管理；疫情防控措施有效执行，组织员工核酸检测，实现了“零感染”目标，深入做好员工健康体检健康，送温暖关怀，职工幸福感持续升格。支部新争优树形象成效显著，支部成员斩获陕煤集团、陕钢集团以及公司级荣誉10余项，形成崇尚先进、向上向善的积极氛围和蓬勃奋进的力量。

推进党建经验品牌化，支部创新推动力持续增强。

支部推动党建＋业务向纵深发展，不断延伸党建管理品牌建设，以党建管理为抓手，扎实推进“党建＋管理”“党建＋项目”机制扎实推进，重点工作进行月度研究部署，重点项目进行周报月控过程管理机制；深入开展“揭榜挂帅”管理实践活动，教育培训体系等11项实践项目取得成效，“想干事能干事干成事”的氛围更加浓厚，支部重点工作中OA办公系统化项目建设投运，研发大楼及专家公寓项目、大楼基础数字化建设等项目稳步推进，研发费用高效规范化归集，引进外部人才9名，工资总额备案制和经理层契约化等企业改革全面落实，为公司产品转型升级、产业集群建设、改革创新工作发挥了强有力的助推器作用。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2022年，机关直属党支部将突出落实以党建引领、班子领航、干部走在前列机制，团结带领党群行政系统、企管财务系统干部砥砺前行、接续奋斗、再写辉煌，以高质量党建赋能企业经营发展再上新台阶，以更加优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。（创新研究院 魏雷锋）