2021年以来，龙钢公司储运中心党委以陕煤党支部标准化建设为目标，在各党支部推行“四个一”工作法，切实推动基层党建工作全面提升、全面提质，实现全面达标。

建立一套工作机制，把稳党支部标准化建设“方向盘”。该单位党委坚持“书记抓、抓书记”，切实履行一把手职责，落实各级党建责任清单，构建龙钢公司党委统一领导、储运中心党委分步实施、各基层党支部具体落实、党员发挥作用的“四级责任”体系，实行党委班子成员分包党支部工作机制，使各支部的标准化党建工作层级化、项目化、具体化。同时按照党支部标准化建设的“两项考核”要求，突出精准、动态、量化的考核原则，建立“每月一次党建工作检查、每季度一次标准化党建工作经验交流、每半年一次外出对标学习”的党建督导工作机制，全面稳步党支部的标准建设工作，为党支部的标准化建设工作深入开展把握“方向盘”。

瞄准一个创建标准，划出党支部标准化建设“等高线”。该单位党委对照陕煤集团《党支部标准化建设实施意见（试行）》，紧扣组织建设、基本队伍、制度建设、阵地建设、资料台账、融入中心等方面加强规范指导，运用“清单化”工作思维，对照《陕煤集团党支部标准化建设考核评价细则》，逐一稳步推进党支部建设，实施支部党建“一本通”，实现一本展示、全程纪实。同时创新性把党建工作分解成“规定动作、自选动作”两大类别，进行目标化管理、品牌化经营，打造“一支部一品牌，一支部一特色”。目前，该单位六个支部的标准化创建工作均已达标。

搭建一个活动载体，凸显党支部标准化建设“效果图”。该单位党委年初就拟定了《储运中心关于加强标准化党支部建设实施方案》，按照标准化党支部建设的标准化要求，着力将各支部建设成为“有队伍、有活动、有阵地、有制度、有保障”的“五有”党支部。各支部扎实开展“支部书记上讲台”活动，强化支部阵地建设，设立党员之家，让党员学习、活动有场所。严格落实“三会一课”和 “主题党日”制度，按照“一月一主题”活动，激发支部创建活力。严格执行组织生活会制度，党支部每半年召开1次高质量的组织生活会，利用好“批评与自我批评”工具，坚决反对走形式，深入调查研究，解决实际问题，持续规范标准化党支部建设。

利用一个考评机制，抓好党支部标准化建设“推进器”。该单位党委坚持结果导向，以业绩论英雄，用好用活考核“指挥棒”，督促党支部标准化建设再上新台阶。抓住党支部书记这个核心关键，将标准化党支部建设纳入书记抓基层党建工作进行考核，将党建工作考核作为支部星级评定的主要依据；利用“清单化”管理，对单履职，失职问责，采取现场检查、巡回督导、定期观摩等方式对党建工作落实情况进行督导，帮助解决在创建中遇到的疑难问题；根据党支部星级创建评定方案，每月对标准化党支部创建情况开展评比，按照星级达标标准进行核定，助推基层支部发挥示范带动作用，进而推动各支部全面进步、全面过硬。（龙钢公司 张鹏飞）