今年以来，行政人事部党支部按照陕煤集团标准化党支部建设相关要求，坚持“党建领航 班子引领 干部走在前列”的工作机制，以建设标准化党支部为目标，深化创先争优，做实党员学习、完善服务、创新工作三项举措，推进“学习型、服务型、创新型”党支部建设。
坚持“学习”为基，永葆“思想”先进化
首先本着“事事有制度”的原则，完善了“三会一课”、全年学习教育计划、党史学习教育实施方案等制度，以制度保障固定学习活动的“原味”，另外以多元化学习平台增强特色学习活动的“韵味”。2021年，该支部开展了党员轮流组织学、业务先锋带头学、微视频微朗读等多样化形式，切实推进党纪法规、形势政策、知识技能等方面的学习，增强支部成员“我要学”的劲头。同时，以激励管理注入支部学习活力，实行承诺践诺完成情况考评、党员管理考核办法与绩效奖励挂钩、常态化末位帮扶、互查互评互学互促的管理机制，通过交叉式检查、帮带式提升、奖惩式促进的方式，切实激发党员在标准化党支部建设中的“争先”意识。针对加快推进龙钢集团“学习型”组织建设，积极制定了《关于鼓励员工考取职称及职业资格证书的奖励办法》及龙钢集团2021度教育培训计划，截止10月份，完成年度公司级培训计划26项，参培人次2112人，各子公司培训83项， 参培人次2621人，带动集团内部形成了“全员参与、典型引领、以点带面、辐射全员”的良好氛围。
把握“创新”意识，助推“党建”潜力化
创新提出“党建＋4X”制度，重点是将党建工作与中心工作、对标学习、作风建设、志愿服务四大板块结合，五指成拳促进党支部发展科学化、高效化、潜力化。一是“党建＋中心工作”，围绕年度“三会”重点工作安排，建立重点工作督办工作机制，清单化推进各项任务落实，坚持周督办、月汇总、月考核，以责任追究倒逼重点工作落实，使党建融入中心工作有依据、有落实、有保障。二是“党建＋对标学习”，成立由党支部书记带队的对标小组，立足集团内外，全面开展对标学习活动，主动走出去，找差距、补不足，外出全方位对标学习。先后与龙钢公司行政管理部、钢加公司、大西沟矿业公司等单位进行对标学习。参加陕西国资系统落实全国国企党建会议精神工作成果展学习。三是“党建＋作风建设”，为每位党员定制“影片＋案例＋廉洁承诺践诺”套餐，进一步严明纪律规矩，加大党员监督管理。四是“党建＋志愿服务”，让党员亮身份，创品牌，走入群众生活，多次开展了义务献血、疫情防控、帮助交通指挥、义务劳动等志愿服务活动，让党员工作、生活、思想共发展。
完善“服务”制度，促进“实干”长效化
为做好服务工作，确立了“事要解决”督导落实机制，确保把实事办好、好事办实，对群众反映的共性和普遍性问题，区分即时化解和长期解决类别，实行清单式、台账式销号管理，把各重点服务工作事项具体推进情况及时整改解决，构建“问题发现、问题交办、问题处理、问题解决”闭环管理体系，确保事事有着落、件件都办好。根据此机制，该支部积极吸纳职工意见，一是排查解决了环境卫生问题，对办公楼卫生区域进行重新划分，安装标识牌、明确卫生责任单位及值班人员，并由党员科长带头落实，为保持集团内部整洁的办公环境奠定了基础。二是职工宿舍大整改，检查维修了楼顶防水、职工浴室热水、照明灯55处及14台问题空调，大大提升了职工满意度。三是持续推进疫情防控工作，全年拟发疫情防控文件9份，督促各单位完成疫苗接种1149人，10月份在西安市通报2例阳性新冠肺炎病例轨迹后，及时联系谭家村卫生室，在12小时之内完成了机关及钢加公司共200余人的核酸检测排查工作。
“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”，在集团党委的正确领导下，行政人事部党支部将继续以创建“学习型、服务型、创新型”支部为目标，创建支部党建品牌，不断增强党员队伍和支部组织的创造力、凝聚力和战斗力，坚持党建引领，强力推进业务和素质提升，凝心聚力为非钢板块高质量贡献应有的力量。
