2020年，在陕钢集团党政的坚强领导下，龙钢公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，扎实落实集团“125448”战略和党委“34567”工作思路，以“党建工作活力年”为契机，按照公司党委确定的“11236”工作思路，聚焦中心工作，坚持领航定向，不断加强和改进党的建设，为企业高质量发展提供了坚强支撑和保障。

聚焦党建领航，在高质量发展中“举旗定向”

龙钢公司党委围绕企业高质量发展核心目标，坚持融入中心，发挥作用，使党委会前置成为“三重一大”等重大问题决策必须遵守的纪律和规矩。全年共召开党委（扩大）会13次，讨论决策“三重一大”事项120余项。同时坚持每月给每名班子成员设定3项关联指标、2项重点指标，并创新性地将影响企业发展的58项重点难点工作分解到公司领导班子成员，班子成员和主管部门每月对重点难点工作推进情况向党委会汇报，有效对暴露出的问题、弱项、短板进行了纠偏。

聚焦组织建设，在夯实基层基础中“固化品牌”

龙钢公司党委一方面，坚持把政治建设摆在首位，制定中心组学习计划，细化学习内容，严肃党内政治生活，开展党委中心组理论学习23次，集中学习时事政治及中央系列讲话精神130余篇，开展专题研讨8次，深入基层宣讲32场次，通过“现场＋理论”式教育，党员干部理想信念和党性教育得到加强。另一方面，创新“党建＋”模式。创新开展党员积分制、“一岗一区”创建、主题党日等工作。将党员主题党日与企业降本增效、劳动竞赛、“一计一策一事”等活动有机结合起来，设立党员先锋岗、党员突击队，在技术攻关、设备抢检修、义务劳动等关键时刻，在急难险重任务面前，党组织指挥在前，党员冲锋在前，激励党员发挥先锋模范带头作用。

抓好关键少数，在推行“赛马”机制中“选贤任能”

活用干部管理“三项机制”，建立了360°考评体系，运用“民主测评＋绩效考核＋作风建设＋负面清单”的考评模式，按照前10％、后10％的原则，以90分为依据分别给予奖惩，真正实现干部能上能下。同时，强化干部作风转变和员工素质提升，使“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”成为干部的行动自觉，“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”成为职工的素质标准，活用“赛马”机制，突出工作实效，切实把作风建设转化为生产力。

聚焦文化宣传，在提升企业软实力中“守正创新”

龙钢公司党委深入推进文化宣传工作，大力弘扬“进步”文化、“正”文化和陕钢现代版长征精神，梳理提炼出公司“干事”文化，营造了“想干事、会干事、干成事”的浓厚干事氛围。实施“群星”工程，探索培养联动机制，形成宣传、日常管理等机制，通过不断规范先进典型培树工作，使老典型历久弥新，新典型不断涌现，“群星”工程取得显著成效。同时，持续深化“两不一自觉”活动，建设了公司文明实践站，开展文明实践活动8次，举办道德大讲堂4期。龙钢公司党委发挥六大宣传平台优势，对标一流媒体不断做强、做优新闻舆论宣传工作，并深化意识形态领域管控，专业联动、全员参与的大宣传格局基本形成。

2021年，站在新的历史起点上，龙钢公司党委将在集团党政的坚强领导下，恪守“感恩、知责、律己、有为”八字要求，瞄准“国内一流、行业领先”总目标，大力弘扬陕钢现代版长征精神，在建设美丽幸福新陕钢的新征程上创造新的时代辉煌、铸就新的历史伟业，以优异成绩向建党100周年献礼！（龙钢公司 王凤侠）