开局赢先机，起步争朝夕。近期，汉钢公司动力能源中心党委立足新使命新要求，全面夯实责任，鼓励党员、骨干争当生产经营的业务能手，确保党建工作与经营工作同频共振，为实现节能降耗促效益，开好新年“第一局”。

抓好关键少数，砥砺担当干事“助推器”。该中心党委聚焦增强基层党组织活力，修订完善干部包联制度，中心班子成员每人包抓一个支部，做好党建工作“指导员”。对包联支部突出问题和薄弱环节进行系统全覆盖指导，研究解决措施、提出具体意见建议，培养树立党建工作先进典型支部，夯实党支部标准化建设，以点带面推动中心党建工作整体提升，力争把党支部打造成促进中心、公司高质量发展的坚强战斗堡垒。

公布任务清单，恪守履职担当“加压泵”。该中心充分发挥“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，将公司年度关键行动指标落实到领导班子成员，将月度生产经营任务目标分解到关键岗位人员，确保清单化，可量化。建立每日一碰头、每周一通报、每月一验证的机制，通过工作进度推进会、问题调研整改会，确保项目实施事事有人抓，项目任务件件有落实，不断激发干部工作动能，明晰工作职责，形成强大的工作合力。

推崇赛马机制，夯实竞争平台“动力阀”。该中心推进班组优化整合，精干班组长队伍，全面提升班组建设水平。各车间实行班组纵向运行，以“谁能干就让谁干”为导向，突出竞争优势，不断激发优秀职工的后劲和潜能。对运行、检修岗位实行轮岗制，着力培养“一专多能”的复合型人才。将党员点对点分配到各个岗位，实行包班制，将班组的运行状况作为党员积分的重要依据，同时将党员积分作为评先树优的重要依据，在党员队伍中形成“争积分”的良好氛围。

深入开展排查，上好隐患治理“安全锁”。该中心充分发挥党员责任区作用，让党员在急难险重任务前“亮身份、亮承诺、亮职责”，主动督导责任区安全工作，深入现场开展隐患排查治理，对发现的隐患制定详细的整改措施，切实提高作业人员安全意识和辨识风险能力，同时在重点项目建设中做好安全和技术保障，强化安全生产运行及能源介质供应保障，利用节能降耗、政策优惠等方式，为公司生产经营创造有利条件。（汉钢公司动力能源中心 李培）