近期，为进一步激发党员干部干事创业的精气神，龙钢公司炼铁厂党委扎实开展党员干部年终考评工作，运用“大数据”系统，将日常考核、绩效考核和结果运用统一起来，促进党员干部主动作为、敢于担当，全力营造“以考促学促竞、以评促教促改”的干事创业氛围。

谋划布局 顶层设计“出新招”

为精准评价每名党员干部党风廉政建设工作，该党委第一时间召开了党风廉政建设责任制年终考评工作部署会坚持把党建工作、生产经营、领导班子考核、专项重点工作表现等作为党员干部评价的重点内容，并运用百分制量化方式，综合考评党员干部年度工作表现。同时，通过打破以前收资料、听汇报、看总结的做法，深入一线观察干部、了解干部和零距离到基层征求意见建议、了解实际情况等措施，对考评干部进行精准画像，确保考评工作做细做实。截至目前，此次考评共约谈职工75名，征集合理意见13条。

统筹整合 用好用实“大数据”

针对以往党员干部考核内容虚化、标准粗放等问题，该党委充分运用日常考核“大数据”结果，推行日常考核与年终考核双轨运行机制，将党员干部日常的“德、能、勤、绩、廉”综合表现全部融入考评内容，并对党员干部的绩效得分、挑战制得分、认领制得分、指派制得分、履职得分、民主测评得分等项目进行综合排名，实现了现有考核资源“大数据”有效利用，实现了用数据说话、用数据决策、用数据管理，为客观准确评价党员干部年度综合表现提供了有力支撑。

刚性运用 奖优罚劣“明导向”

坚持以正向激励为主，该党委不断强化年度综合考评结果运用，把考评结果运用到干部提任、评先树优、表彰奖励上，有效衔接干部选拔任用工作，并与干部奖惩直接挂钩，对排名靠后的党员干部进行提醒谈话，促进党员干部在工作中有思想、得实惠、有动力，更好地激发广大干部创先争优、实干担当的热情。针对考评中党员干部存在的不足，查问题、找差距、补短板，通过科学设置培训内容，不断强化干部素质提升，切实提高党员干部履职能力。据悉，该党委已对年终考评靠后的5名党员干部进行了提醒谈话，并制定了3项培训计划。（龙钢公司 梁曦）