连日来，韩城公司多次组织召开经营工作部署会，围绕集团公司工作总基调，研判市场，碰撞思想，凝聚共识，不等不靠，主动出击，在“精”字上下功夫，全力以赴投入拓市场、增效益工作中。

转变观念 振奋“精”神

面对严峻的市场形势，韩城公司从转变思想观念入手，认真贯彻落实集团公司《关于开展“知企情明己责 树信心鼓干劲 坚决打赢生存保卫战”形势任务教育活动的通知》，自觉增强危机感、使命感和责任感，全体干部职工心系公司生存发展，群策群力为降本增效献计出力，把精力集中到集团公司部署的任务目标上来，积极拓展市场，聚焦客户需求，将“会操心 敢着急 能解决”的干事风格充分体现到经营工作大局中去。

同向发力 “精”准用力

盯紧细微处，瞄准关键点，全面细致梳理硬仗清单，制定可行措施。科学研判市场，抢抓时机，踏准节奏，波段操作，降低风险。勤联系、多关注，专人跟踪，及时做好业务的衔接和对接。加强客户评价和优化，稳固与信誉客户的合作桥梁。聚焦熟悉品种，积极主动寻找市场，打开业务突破口。建立重点工作通报和反馈机制，真正把工作做深做实做细，做出成效。以上举措确保了韩城公司各项部署落地落实，见行见效。

发挥优势 “精”益采购

坚持“跑”字为先，跑市场、跑客户、跑“大盘”，深入上下游市场，掌握第一手讯息，开拓新客户和新资源，“跑赢市场、跑出质效”。强化服务意识，主动深入生产厂区，了解生产需求，把关提质，力求采供和生产有效衔接，助力全工序降本创效。树牢“用过紧日子的思想过好日子”的理念，细化采购各环节的管理，以民主监督评价助推采购工作提质提效。

下一步，韩城公司将继续稳步推进贸易转型，逐步构建科学规范、公开透明的管理体系，助力采购管理工作高质量、高效率、高标准开展。