今年以来，创新研究院以推动转型升级和提质增效为出发点和落脚点，以标准化作业为准绳，积极构建品种工程师负责制＋EVI研发销售模式，不断提高产品质量和产品竞争力。

该公司以做强存量优势，壮大增量优势，培育潜力优势为目标，将创新发展与转型升级作为主攻方向，以《品种钢降本增效提质联合攻关方案》为指导，精准定位成都、重庆、西安等主要区域市场需求，坚持“E＋PDCA＋认真”循环管理，推行品种工程师负责制，全面落实“一人一表”KPI表单化管理，将研发人员与品种钢产品一一对应，纳入专项考评，专人负责产品开发和质量管控，全力提升产品实物质量。

在产品开发方面，构建产销研用一体化模式，持续推进“少批量、多批次”的研发试制模式，开展实物质量攻关和生产工艺优化，建立严格的品种钢全流程管控模式，制定下发《品种钢线材打包、吊运、存放、运输要求》，涵盖设计、生产、检验、仓储、物流和售后服务各个环节，与汉钢公司联合攻关，极大提高了产品质量，焊丝钢ER70S-6Φ6.5mm母材经一次拉拔后可以达到0.8mm，线材拳头产品 YQ-YL82BФ12.5mm，通过去钒降锰、控轧控冷，实现24小时急速出厂发货，吨钢降本 40 元/吨；焊接用钢盘条 H08AФ6.5mm，实现吨钢降本46 元/吨。

在深化产销研衔接过程中，研发品种工程师立足实际，形成百万吨优特线棒转型产品谱系，联合销售人员深入开展市场调研，结合市场需求与主业装备情况进行分析研究，详细制定了《150万吨品种钢产品谱系》，扎实推进优质线材、特钢棒材产品工艺改进和提升，期间开发制定YQ-82B、JQ-ER70S、JQ-H08A等客户定制化标准8项，推进研产销一体化高效协同，进一步增强了品种钢市场优势。

下一步，创新研究院将持续强化推进以品种工程师为核心的产销研一体化发展模式，深化品种工程师负责制，准确把握市场发展，打造“高精特优”的新产品，提升产品技术含量和附加值。（创新研究院 王仲凯）