今年以来，龙钢公司轧钢厂牢固树立过“紧日子”思想，挖掘潜力，开源节流，创新思维，用实实在在的举措，推进降本增效工作走深走实，助推企业高质量发展。
“这个零件怎么卸不下来，应该从哪个角度润滑？”正在轧钢厂实训基地实操区进行技能训练的段辉遇到了难题。一起参加训练的刘东亚看了下，边操作边讲解：“看，这里，得用这种工具，下回遇到这种类型的修理任务，先别着急，想下流程，我们要有目的地进行修理，精准地修理，才能提高工作效率。”
高超的技能水平是落实降本增效工作的助推器。该单位聚焦人才队伍建设，依托轧钢厂实训基地，不断释放人才活力，充分发挥电气创新工作室、劳模（创新）工作室仪器设备、导师力量、培训机制等资源优势，扎实开展岗位练兵、技术比武、导师带徒活动，打破岗位工种界限，着力推进“操检合一”，通过“师带徒”、现场教学等方式，将理论和实践操作深度融合，全力提升职工技能水平，凝聚全员力量，助力企业打赢扭亏脱困攻坚战。
“我们班所有成员对于生产指标，只有一个想法，那就是没有最好，只有更好。”谈起劳动竞赛活动开展以来的成效，该单位高线轧钢工长夏晓峰脱口而出。从他口中得知，从安全生产到完成指标，再到设备检修，班组每名成员都在尽自己所能完成各项工作任务，这是劳动竞赛带来的最直观的感受。
该单位抢抓劳动竞赛活动契机，以正向激励机制，鼓励全员聚焦生产难题和降本增效关键环节，结合自身工作经验和对生产工艺的分析，将生产指标、成本节约、创新增效等工作开展情况利用分厂晨会进行量化展示，并将每月排名情况与职工收入挂钩，形成了你追我赶、奋发进取的竞争氛围。截至8月底，该单位共有28个指标上台阶，共发放奖励211500元，增加了一线职工收入，凝聚了职工智慧和力量，促进降本增效纵深发展。
“我建议在轧制小规格钢材期间采用两段轧后冷却装置，以降低电耗。”
“还可以利用废旧设备加装改造缓冷段，避免冷却不均匀。”
“只要确保两段冷却装置之间的水蒸气排放畅通，钢材力学性能就不会受到影响……”棒三调度中，作业长的节能想法引来大家的讨论。
为深入推进降本增效工作，该单位以“查漏洞、找原因、提措施、改不足，我为企业降本增效献一策”活动为契机，找问题、定方向、列计划、管过程、奖结果，广泛开展建言献策、合理化建议征集等全员参与的创新创效活动，干部职工主动作为，充分发挥“主人翁”精神，从点滴降消耗，推动极致降本措施落地见效。其中，实施浊环泵提升电机节能改造、棒二输出辊道分段控制节能、棒二5架出口导卫改造、板带轧辊轴套改造等一系列实际举措，有效解决了制约生产经营的难题，提质增效显著。截至9月底，该单位共征集项目40余个，创效700余万元。（龙钢公司 郝莹）
